第一百五十八章 管理人才 (第2/3页)
难，给张梅安排一个工作，也能减轻他们家的负担。
张军试探着问道：“嫂子，那你对试验村开工厂，管理上有什么看法？”
张梅似乎憋了一股气，终于找到了宣泄口：“小军，那我说说自己的想法，要是说错了，你也别怪我。”
刘慧彦怕张梅说错话：“你又不懂这些，就别发表你那些不成熟的想法了。”
张军立刻打断：“老刘，别这么说，现在我们也是摸着石头过河，以后肯定要多听取意见的，要是嫂子确实有好意见，以后试验村可以吸取。”
“就算意见不合适，那也没有什么关系，大家相互讨论一下。”
张梅见张军这么说，顿时更有底气：“就是嘛！就当我提提意见。”
“我觉得，工厂一定要以盈利为第一要务。”
“销路方面，我想不出任何的办法，既然你要开集体工厂，那你肯定有想法。”
张军轻轻“嗯”了一声，等着张梅继续说。
张梅见张军并没有反对，又说道：“我就说说工厂内部的管理问题。”
“首先，我们要避免各种拉关系、走关系坏毛病。”
“工厂员工的积极性要调动起来。”
“肯定不能像国营厂一样，上班都是糊弄，最好能给他们弄一套指标，达到的才是合格的员工。”
“要是达不到，那就按时清退。”
“这样能保证工厂生产的效率。”
“还有就是工厂的各种福利、待遇都要全想好、考虑好，一次到位，要是不能一次做好，后面还想要落实，就非常困难了。”
张军没想到张梅对这事还真有些不错的建议。
这些建议看似简单，其实已经是很多人想不到的。
张军自己也没有开过工厂，更没有管理过工厂。
对于做生意，开工厂开公司，他只跟人合伙过，管理都是别人在做，他只出钱和技术。
所以对工厂管理，他并没有太多的实操经验，只是看
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