第八章 底 牌（上） (第3/3页)
，你考虑问题的重点首先就是事发单位的‘头头’和你的个人关系了。因为所查处的问题最终是否写进报告结论里，完全凭你个人意见左右。这个环节看似无关紧要，但这种取舍对于被查单位来讲，影响就大了！
暗来明走，这一点很关键，实际上考验的是你的处世态度。具体说，就是看你如何面对和处理来自基层的举报。我可以坦率地讲，淞阳兴商银行的干群关系历史上从来都是不可调和！领导干部被举报、特别是一把手被黑是司空见惯的事，不足为奇。
作为一名专职纪检书记，一旦接到举报信，决不能急于处理。要体现一慢二看三通过的技巧嘛！有时候，交通规则在纪检监察工作上也依然实用并且收效甚佳！这时候，你完全有权利、有道理、有必要做好先期的核实工作。当然喽，这一切只能是暗中操作，并且必须是指派自己的心腹之人去实施。记住，举报这种形式有时候是‘导火线’,但更多时候不过是‘垃圾袋’。根据我个人的工作经历，相当一部分举报是源于员工对领导平时有成见而实施个人情绪宣泄，完全是极端不负责任的小人泄愤行为。所以，决不能轻信，更不能全信。
当然，核实违规线索这项工作，首先要低调进行，不能像常规检查那样敲锣打鼓——唯恐地球人不知道。在具体操作上，要做到悄悄地进村！要用恰当的言行含蓄表露初衷，让被查行领导透心彻骨地懂你对他们付出的种种良苦用心！这样，即使被查对象存在并被发现了严重问题，对方也不会把记恨归咎于你。如果属于‘空举报’或者虚假举报，那么你就要极其敏感地抓住难得机会，公开表示自己或者是市行的态度。要大胆为被举报的无辜领导正名，要敢于讲话、敢于表态、敢于拍胸脯。你必须要清楚，这个节点恰好是加深你们个人感情的良机，这种体现人情世故的契机往往不是很多。你要知道，在当今社会患难之交是很值钱的。不论什么时候拿出来使用，绝对是物有所值！