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第八章 底 牌(上)

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    第八章 底 牌(上) (第2/3页)

经说明一切。而正是这种情形,恰恰是张茂林在事先的确没有预料到的。

    此刻,张茂林能够判断得出:滕德明一定是打算绕够了所有弯子、做足了全部功课然后才切入正题。

    张茂林暗自思量:

    ——也好,不谈正事就拉鸡巴倒!反正我在自家门口闲等,我一个坐车的还熬不过你远道拉车的!干脆陪着你闲扯下去……

    滕德明一个仰脖把满杯的茶水快速汲干。继续说着:

    “明来明走最简单,也容易理解。就是针对你每天所应付的日常工作,完全是按照‘八股文’式的老旧套路,闭着眼操作,一切业务按部就班、按图索骥做下去就是了。

    比如说,对待每个月、每个季度的例行检查,你事先必须打造应有的声势,大张旗鼓地组织开会、讲要求、定方案、作部署,任何一个环节都必须留下足够的痕迹。然后你要亲自组织检查队伍、带领相关人员深入所有支行、甚至是直接到基层营业所开展工作。这些环节要保证绝对不走过场、不搞花架子,要让基层所有员工知道,纪检监察工作没有死角,必须让他们头脑里始终绷紧这根弦儿。确保尽职监督检查有实施方案、有检查结果、有责任追究、有整改反馈,这样的检查项目才是完整无缺的。

    对待每一个被检查的营业机构,从进驻现场检查到完成全部项目,都必须用文件要求的‘透明式’操作流程来证明你的工作态度、突出你的工作成绩。当然,这一切都是构成你年终述职所做的重要‘要件’。它可以像是一杯白开水没有任何味道,但是这个环节本身确是至关重要。

    明来暗走。是指你在对待检查中所发现的那些问题,应该持有如何的审慎的处理态度和与之关联的有效解决方式。

    一般而言,检查中发现的问题只要不是涉及特别严重情节或者说没有引发严重后果的,其处理的权限就完全把握在你自己的掌控之中。这个时候

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