返回

番外一 关于平台的高低论

首页
关灯
护眼
字:
上一页 回目录 下一章 进书架
    番外一 关于平台的高低论 (第2/2页)

质。

    因此面对武器先进于自己的美国士兵时,依然将对方打到签订停战协议,中国志愿军也通过抗美援朝这一战,在国际上树立起了自己的威望。

    本文带入的视角是“实体经销商”,“中间供应商”,如果按照【项目食物链】划分,经销商已经属于食物链的末端,却是不能缺少的一个环节。

    一个项目食物链的组成,一般分为几个部分:厂家、代理商、经销商(供应商)、客户。

    但不是所有的产品都有代理商,在产品同质化严重,竞争激烈的现行市场条件下,纯粹的产品代理商已经被渐渐取代或者退出了历史舞台。

    而将食物链尽可能缩减为:厂家到经销商,客户三个部分。

    因此,经销商虽然属于食物链的末端,但对整个销售活动的完成有着重大的影响。

    而经销商平台的高低,很多时候决定,有没有实力去做一个单子。

    比如一个三千万的单子放在你面前,但是你所在的公司,也就是平台没有经济实力去做,那么即使你在前面拼死拼活的跑,也无济于事。

    平台很重要,在可能的情况下,尽力去争取一个好平台,这对销售人员的成长方向和成长速度有着重大影响。

    但,如果没有好平台,在销售工作中,我们就要任人宰割吗?

    当然不是!

    根据平台选定行业,选定项目金额,在企业没能力接受千万级项目的时候,去接触那些交付快、回款快的项目,通过销售人员的综合素质,我们照样可以在销售中杀出一条属于自己的道路。

    同时,大客户销售,最终竞争的,并不一定是平台,而是销售人员的素质,销售人员的综合素质决定了项目最终的走向。

    所以,希望从事销售工作,尤其是大客户销售工作的朋友们,不要妄自菲薄,树立信心,设立目标,希望大家在销售岗位上,取得辉煌成绩。

    后面几天,会陆续更新关于人物的番外,同时,也积极准备新书。
上一页 回目录 下一章 存书签