第十四章 后勤改革号角（2）

    第十四章 后勤改革号角（2） (第1/3页)

    www.feishuwx.net    约翰的第三个建议，是关于军事后勤人员培养和训练的。www.feishuwx.net  无论是打造6军资产透明体系还是改进部队补给模式，都离不开一支专业的后勤队伍。

    约翰再神通广大也不可能凭一己之力改变整个6军后勤体系，各何况他也就是个纸上谈兵的二把刀，真论起实际操作来还不如马丁他们呢。

    在建议里，约翰除了提出要打造后勤人才教育体系，组建专门的后勤军官培训班，加强部队后勤支援系统的日常训练，定期举行后勤科目考核和演习等常规办法外，还特别提出了要从全国著名的商学院引进一批专业人才。

    没错，不是从看起来与后勤工作联系紧密的数学、统计、会计等学科，而是貌似毫不相干的商学院。约翰认为，工业时代的战争已经失去了原有的神秘性和骑士精神，变得越来越依赖于各国的经济实力，因此很多“商业性方法”对战争同样适用。

    在他看来，工业时代的国家就像是一个大蚂蚁窝，每个国民都是其中的一只小蚂蚁。一旦国家进入战争状态，围绕着夺取胜利这个最终目标，每个个体都被安排了不同的任务职责。一个国家的战争实力，就是所有这些个体力量经过协同配合而形成的合力。

    这时候，如何进行最有效的协同配合就非常关键了。需要有人对数以万计的社会职责分工进行逐一地分类，妥善安排去执行各项任务的人、财、物，确保国家资源利用的最大化。而这些恰恰是商学院的教授和学生们最擅长的。

    约翰能够想到这一点，完全是受到了麦克纳马拉的启。历史上，麦克纳马拉和他那帮被后世称为“蓝血十杰”的哈佛商学院同学，曾在桑顿上校的带领下加入了6军航空队的统计管制处。

    在那里，麦克纳马拉成功运用了他惊人的数字天赋，为6军航空队的工作计划找出最高效的执行方案。李梅将军曾回忆说，麦克纳马拉只不过把大学作业搬上了战场，就使他的b-29轰炸机增加3o%的飞航能力。麦克纳马拉通

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