第八卷第四十六章 治院有方

    第八卷第四十六章 治院有方 (第3/3页)

求治。一时间住院床位十分紧张，只得与区卫生院商量，在职工医院作完手术，即主刻转往区卫生院护理观察。即便这样，要预约一个手术，常常需要等侯两个星期。这个火爆的局面，惊动了县革筹文卫组副组长杨德甫，原人民医院老院长、现文卫组顾问郑饫民，文卫组办公室主任杨四海等人，他们进大围山区后，一不去区卫生院，二不来林业职工医院，而是住进了区供销社开办的东门大饭店，乔妆打扮，微服私访，分别以看病的名义接触这两家医院，了解一盛一衰真正症结的所在。

    调查的结果认为，这个偏远的老革命根椐地，虽然人口不足四万，人口不到全县的4%，但版图却占全县的18%，地阔人稀，缺医少药犹为严重，是政府在卫生资源分配上应该给予倾斜的地方。目睹区卫生院的技术力量和诊疗设施如此薄弱，医疗防治业务冷冷清清。相反，由森工部门主办的林区职工医院，却红红火火，一片兴旺发达的景象。林区职工医院除承担内部一千多干部职工及家属的防疫、医疗、保健外，社会上大部份疬人都挤在职工医院，究其原因虽有硬件上的差别，但归根结底主要症结所在，还是一个医院领导问题。如职工医院启用专家治院，萧光明不仅自己是业务尖子，医疗专家，更主要是他有建设和管理医院的经验和能力，处处未雨绸缪，事事声先士卒，准确地把握了医患关系，一改过去称病人为患者的习惯思维，强调医护人员必须称病人为“病友”，虽然在称谓上只是一字之差，但他却郑重其事的提出了“患者就是上帝”的全新服务宗旨和服务理念。因此，全院员工人人身体力行，一场“尊重病友，服务病友，急病友之所急，想病友之所想”的敬业活动持久而又蓬蓬勃勃地开展起来，充分赢得了广大病友及家属的信赖和支持，使治疗工作取得了事半功倍的骄人业绩。而区医院则不然，该院由一位非医非药的妇联干部温萍萍当家，她当然希望把医院办得有声有色，但隔行如隔山，技术工作岂是仅靠政治口号可以代替的。比如去年，她与萧光明一起参加文卫组组织的赴外地医院参观学习归来，温院长原封不动地强制医护人员推行“早请示、晚汇报”“用政治统帅业务”等制度。每天八点上班，不管有无病人，也不管病情轻重缓急，医护人员必须先到医院行政办公室，手举“红宝书”（即红皮塑料本式的毛主席语录称作红宝书），虔诚地向伟大领袖毛主席作完“早请示”的仪式，方能进诊室工作。下午下班前半个小时，必须停掉手上的一切工作，去办公室作“晚汇报”仪式。病人进诊室，接诊医师必须先举起“红宝书”向病人或家属宣读一条毛主席语录，如医生念：“伟大领袖毛主席教导我们，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。”病人或家属必须手举“红宝书”作答应，回敬一段毛主席语录，医生才会替你看病，否则以不突出政治，不热爱毛主席为由而拒绝为你服务。有抵触情绪者，被送交政工室批评教育甚至追查责任者亦有之。据说当地浏阳十四中一位摘帽右派袁老师，在就诊时要求背诵语录略有微词，竞被温院长扭送到区人保部而轰动一时。如此机械僵化，如此形式主义，虽然讨好了上面的形而上学者，当时获得“活学活用毛主席著作积极分子”的光荣称号，但作为病人怎么受得如此折腾呢？因此，略嫌仪式繁琐的、害怕不慎招来灾祸的、不愿凑热闹赶潮流的纷纷退避三舍，自然而然拥向职工医院，除技术、设备、服务都优于区医院外，病友在这里既避免了形式主义的折腾，又能得到应有的尊重，也是愿意去林区医院就诊的重要原因。考察组最后的意见是将医疗资源进行优化组合，拟将两家医院合二为一，更名为大围山区中心医院。鉴于萧光明治院有方，引得老顾向郑跃明的极大兴趣，三人一核汁，应上调县卫生局任副局长并主政县人民医院。而大围山区中心医院院长拟由林区医院副院长沈岳武出任，而区卫生院钟东森为副院长，温萍萍调离卫生系统。这个方案拟报主管领导批准后实施。

    杨德甫等三人向萧光明透露消息后，萧光明考虑如果医院合并，对县木材公司，对大围山林区的干部职工无疑都是一种损失，既然自已是林业部门的工作人员，就要对林业部门和工人群众负责。否则又如何对得起当年蒙难之时对自己施以援手的林业系统呢？何况，县人民医院并不缺乏德才兼备的领寻，而边远林区却亟需较为全面的医务人员。所以，他连忙将情况反映给王贤正和县生产指挥组。在生产指挥组的顾问、原副县长蔺万珍，生产指挥组副组长谢觉民等领导的干预下，合并方案和调动工作才被中止。大围山采育场的员工及家属，对萧光明不贪恋个人前程而热爱林区卫生事业的精神大为赞赏和由衷钦佩，鉴于他的贡献，当年被评为县、地区两级活学活用毛主席著作的标兵。