第八卷第四十六章 治院有方 (第2/3页)
借口，只好一纸行文免去他“常委”的职务，退回原单位工作。王贤正“宽大为怀”，安排他去黄金坛木材收灼站担任材料保管员，总算避免了下工区当采伐工人从事重体力劳功的惩罚。其如如潘春生，吴广义等等，都是采取组织手段调离采育场，不知不觉中完成了清除异已的部署。
萧光明自从调来林区医院后，用加倍的工作来冲淡昔日的伤痛，用强烈的激情对待林区的医疗卫生工作……短短两三年时间，不仅顶着压力在政治条件还不具备平反落实政策的情况下，先行请回了沈岳武、黄树熙、陈树湘等十一位袱错误清洗、辞退的医护人员，接受了丁志红、何清莲、陈刚建等四任毕业于医学院校的本场职工子弟来医院工作，使职工医院的规模迅速得到了恢复和扩大，很快扭转了林区缺医少药的被动局面。同时医疗水平和服务品质也有极大家的提升。由当时仅仅只能处理小病小伤的诊听，发展成林区的中心医院，一般的腹腔外科和急诊可以就地处置，为抢救危重病人赢得了宝贵的时间。在偏这的林区小镇，在人生低谷的艰难时期，这位虽然只有二十六七岁的年青人，曾享受过同龄人少有的功成名就，品尝过同龄人无法下咽的酸咸苦辣，承戴了同龄人难以忍受的压力和打击，经历了同龄人难以逾越的艰难与险阻……总之，他再次忍辱负重从零开始，使事业小有成就，也忙获了一生中最为宝贵的爱倩。此段佳话，留作第三部『妻子』中慢慢道来，这里就一笔带过。
正当萧光明全身心投入林区医院的建设中，他发现了一个问题―自已在不知不觉中犯了一个“重治疗，轻预防”的错误。即使你把医院规模扩大再扩大，任你把服务品质提升再提升，半径为二十五公里左右的二十个工区和直属站、组，分布在职工医院的东西南北，工区、站组一个电话，医院就得闻风而动，加上当时县级以下的医院没有装备救护车的规定，医护人员不得不靠“11”号汽车行进，要到达偏远一点的采伐工区，非得将宝贵的四五个小时浪费在路上。一个急诊机动小组常常疲于奔命，有时不得不停掉几个门诊科室，甚至抽调住院部的医师参加机动下乡施救，实在是无奈和荒唐之举。萧光明猛一拍脑袋：为什么不向解放军学习，基层建立卫生员制度，把医疗卫生工作的重点前移至工区、站、组？
“王书记，关于在工区、站、组设置卫生员的意见，总支研究了吗？”萧光明抽空去场部找王贤正询问研究的结果。
“光明院长，林区医院是属林业局直管的单位，与我们平级，只是行政方面委托我们代管而已。象在下面增设卫生员岗位，关系到编制、人、财、物的大事，我们无权作主。但我们非常支持您的合理化建议和方案，我已安排办公室以我场和你院的名义，联合行文正式向县木材公司和林业局提交报告，待正式报告一出来，我俩一起去找县里解决。”王贤正答复道。
一个月后，上级批准了采育场、林区医院的联合报告，卫生员培训班开课了。这批由基层自已选送的年轻有文化的青年职工，或具有高中文化水平的职工家属，通过三个月的突击培训，基本上掌握了预防疾病，小伤小病的简易治疗和紧急包扎等知识技能。萧光明还专门设立了防疫科，由陈树湘医师担任科主任，负责辅导和管理这支队伍。事实证明：这支队伍很快就发了作用。从一桩小事就说明了问题，例如，过来每到春夏之时，各工区因误食野菌中毒的事故时有发生，甚至还有过抢救不及时发生死亡的惨痛教训。自从卫生员进基层后，由干预防工作到位，工区食堂采摘或购买的野生山菌，都必须由卫生员鉴定后方可食用，因此各工区再也没有发生过食用中毒事件了。更为可喜的是陈树湘带领卫生员采挖中草药，建立起中草药苗圃，加上林区医院配备一些常用药品，每个工区都建立了卫生室，小伤小病就地解决，不仅节省了国家大笔医疗费用，职工的健康意识和健康水平也有了很大的提高。林区医院这一作法受到了县、地卫生、林业两级主管部门的重视，组织相关单位前来参观取经。
二十世纪六十年代末七十年代初的大围山，有一件轰动整个山区甚至全县的事件，就是萧光明领导的小小林业职工医院闹开来的。事情是这样的：原来象危重病人抢救、输血榆氧、重症监护以及剖腹生产、骨折复位、阑尾切除、痔疮结扎等等小项目，限于人才和设备资源，大都需要转往县人民医院方可施行。近几个月来，由于林业职工医院新添了一些先进的医疗设备，在萧光明亲自主刀下，先后成功地开展了腹腔、胸腔外科手术，加之推出了以骨伤科沈岳武，以儿科贺心诚，以中医科黄树熙，以妇产科罗鸣其为代表的专家诊室，使医院的知名度越来越高，不仅本行政区内，远至张坊、官渡甚至毗邻的江西省和本省的平江等乡镇的患者，都慕名前来
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