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第四十章 收购Chinaren? (第1/3页)
工欲善其事,必先利其器。
江晨回京后,
并没有急着到星游公司里,去了解具体项目进度,开展工作。
而是先开创始人会议。
核心目的,
就是要先“统一思想”!
前世时,
江晨的一个老板,是教员的狂热粉丝。
常常对江晨说,教员的很多思想,
都非常适合商战。
比如“战略上蔑视敌人,战术上重视敌人”、“集中优势兵力打歼灭战”、“各个击破”、“你打你的,我打我的”、“游击战术”等等。
最典型的,
就是“农村包围城市”战略。
当初淘宝用这一理论,成功干翻易趣。
而后,拼多多却又用这一招。
抢走了淘宝的市场……
近年来又在说什么“消费降级”、“下沉市场”,万变不离其宗!
说实话,
江晨觉得,搜狐和老张后来的落寞。
也是来自于老张这个人,海外留学多年,学历太高,精英范太足。
完全忽视了,
互联网特有的“接地气”本土属性。
江晨前世后来闲了下来。
无聊之余,也翻看过《毛选》,结合自己多年的工作经验和创业教训,颇多感悟。
互联网公司自阿里成功后,
好像都多了一个传统,那就是喜欢洗脑,俗称“画大饼”。
讲究公司愿景使命和企业文化。
江晨之前对此理解不够深刻。
后来翻看《毛选》才发现,
原来很多东西,是相通的……
教员就非常重视这一点,
比如对理想和使命的追求、对统一思想的重视、对政治思想工作的重视、对宣传的重视、对英雄模范的重视、对工作作风的重视……
这些正是公司企业文化的核心。
正所谓:
“有信仰、有纪律的队伍,战无不胜!”
尤其是创业公司,
只有团队的思想统一了,
有了一个团结一致为之奋斗的目标之后,才能迸发出足够的激情和能力。
…………
就在江晨的晨星系,
在京城国贸大厦中,悄然起航之际。
外界的互联网江湖也是风起云涌。
2000年4月23日晚上10点。
中国门户网站的又一巨头,新浪(SINA.com)在纳斯达克股票市场正式挂牌交易,代码SINA。
新浪运气不错,
纳斯达克这段时间里,正在3000点到4000点间来回震荡。
虽然比起最高时的5000点,已经跌去了三分之一,但起码现在股市貌似稳住了阵脚……
这也让新浪得以顺利上市。
就是股价就没多高了。
发行价17美元,融资6000万美元。
还不到当初搜狐融资额的三分之一。
但至少还是上市成功了。
网易比较惨,
据说因为财务数据有问题,上市计划又拖延下来了……
江晨就纳闷了。
就老丁赚的那三瓜
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