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第三十九章 创始人会议-3 (第1/3页)
萧泓是一个非常细心的人。
或许是因为他的工作,就是人力资源管理,让他习惯性的去琢磨人。
江晨今天开高管会。
从一开始就在不断的强调团队、团结。
甚至不自觉间,
江晨还用上了一些团队管理的小技巧。
比如对团队每个人的激励、强调包容的团队环境、为团队指明愿景并让员工参与制定……
萧泓看在眼里,
惊讶于江晨的娴熟手腕之余,自然也明白了江晨的心思。
他明显在雕琢团队的雏形!
很多事情,其实是潜移默化,在第一次的时候,就已经确定好了各种潜在的规矩!
所以萧泓很自然的改了口。
“江总”到“Rich”,
这可和私下里随意称呼不一样。
高管会上,很正式的这样一说,一答,其实就是打造公司团队文化的第一步!
在这一刻,
萧泓也在晨星这个全新的团队里,找准了自己的定位。
帮江晨对晨星团队塑造的“辅助者”。
相比业务,
反而是这种一点一点的,从头打造出一个成功团队的感觉。
更让萧泓有成就感。
…………
江晨和萧泓之间的默契。
在座的众人中,除了远在上海,通过电话会议方式参与的张勇略有所感。
其他人职场经验不足,并没有察觉。
反而是萧泓的“抛砖引玉”,引起了大家的热烈讨论。
“娱乐是不是不太好?
不如叫互联网增值业务提供商?”
“游戏属于娱乐产品,没问题啊?”
“互联网娱乐内容提供商,这里面社交怎么体现?中国领先的社交服务商?”
“社交服务?感觉怪怪的啊!”……
一番讨论之后,
大家投票表决,由江晨最后拍板。
确定下来,公司的愿景使命:
使命为“通过互联网服务提升人类生活品质”,愿景为“科技创新,用户为本”。
江晨最后总结道:
“有人说,人在这个世界上,要为自己的生命追寻意义。
我认为,创办一个公司,用商业的手段谋生,也要追寻它的意义。
而公司的愿景使命,
就是我们所追寻的意义!
今天经过讨论,
大家确立了我们的愿景和使命:
“科技创新,用户为本,通过互联网服务提升人类生活品质”。
非常好!
那今后,我们就将以此为目标,大家共同努力,一起奋斗。
去实现这个我们共同追寻的意义!”
众人都兴奋的热烈鼓掌。
从今天起,
晨星有了明确的愿景!
而晨星的价值观为:
正直、进取、团结、创新。
关于价值观,江晨说了一番让在座众人都颇为感动的话:
“在座的每个人,
都是我亲自邀请来的。
你们或许不知道,其实在邀请你们之前,我研究过你们的履历,也通过多种渠道了解过你们的为人和品行。
其中,有一个共同的特质,是我选择你们的最重要原因。
那就是正直的品德。
这一点也是我挑选团队成员的时候,最看重的!
什么是正
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