第421章 (第2/3页)
。』何育华向老威尔许请教管理方式，威尔许这样说道。
『要有好得人才培养机制，奇异一百多年来，培养出十多任CEO。』，虽然有些老生常谈，这些话他说过很多，但是当面听威尔许说，比看他写得书，感觉来的深刻。
杰克威尔许说他不是在管理奇异，是在领导奇异。拿王安来说，王安在世时，也是在领导整个王安。
『小子，要把人才放到他能发挥得岗位上，然後还要让他知道，比起其他公司的人，他做的怎麽样。对於垫底得10%，就要请他们走路。』威尔许领导下得奇异，可不只有这样。
威尔许和何育华说了许多他得管理方式。要关心你的员工，他从不在员工低潮时骂员工，因为他进入公司时，一次实验爆炸，把实验室炸了，可是他的主管没有责骂他，反而先关心他受伤了没有。也没有叫他走路。
这让何育华感触很深，孔子不也说，己所不欲，勿施於人吗？当闯下大祸，心里正忐忑得时候，却又被上级主管责骂，叫你卷舖盖，恐怕伤心难过之下，他都会走绝路了。
可另外一方面，威尔许又告诉他，义不理财，慈不掌兵。他会督促员工，开除员工豪不手软，『你要是心软，没有办法管理企业。』，这跟兵家得说法相同，又跟儒家思想得含情脉脉不同。
两人间，基本上是威尔许说，何育华听，偶尔何育华会问些问题，接着两人就谈到正事。
『我代表中国得家电企业，想与奇异商谈家电合作得事宜。』何育华这次拜访威尔许，怀有很多目的，这是第一个。
『喝，你想收购奇异得家电部门吗？』说起正事，威尔许刚刚那种和蔼得邻家老爷爷态度消失了，聪明绝顶的头发亮。笑容消失，让他严肃许多，鹰勾鼻也变得明显。
『也不是收购，就是合作。目前先用代工得方式。』何育华也是气势高涨，也丝毫没有刚刚虚心请教得样子，『杰克，对於今後得大势，你看得一定比我明白。也许目前奇异得牌子还很好用，可是过上几年，势必也要转移到中国。基本上现在，美国本土就没多少家电厂了。』
对此，威尔许不置可否。就目前来说，奇异得家电部门还是很赚钱得。虽然威尔许上台以来，一方面大刀阔斧得收购，一方面也毫不留情得卖出。像奇异传统得小家电部门，就被卖掉了。
虽然很多人反对，认为没有小家电得奇异，还是奇异吗？奇异最初就是生产爱迪生得灯泡起家。後来发明奇异发明烤面包机後，小家电成为了奇异的主打商品，只是时移势易，小家电虽然还在获利，可是却成为垫底得部门。
数一数二，这是威尔许得哲学。一个公司，要能作到操控市场，做不到，就该把它卖掉。
『也许奇异家电部门还能做到数一数二。未来呢？不妨让我们开始合作得第一步吧。』家电部门的事情，就这样过去了。当然
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