第408章 (第2/3页)
乱的事情，慢慢照师父当初说得，一丝不苟得练习时，总能感觉到身体慢慢在苏醒。现在他的身体，虽然看似不健壮，可是他总感觉肌肉充满弹性，应变灵活，爆发力也强。
也许当年该跟师父多讨教几手？何育华有时候难免会有这样的想法。如果他当年有这样的耐性，说不定师父会教他真正得武功，即便不拿来打人，传给子孙，把中华文化得精神传下去也好。
『感觉上，武市太保守了点。日本市场固然重要，可是美国才是世界阿。』何育华对DIGICUBE得期望很重，目前美国DIGICUBE也正紧锣密鼓得展开。不仅是美国，何育华更是希望将整个模式推展到世界。
对美国市场，何育华更加看重，会先在日本世场开拓，因为目前日本市场还是史克威尔得重点，而且史克威尔对日本市场更熟悉。
相对於何育华的迫不期待，武市智行反而保守许多。他对美国市场得开发，处於观望状态，如果不是何育华一力压下，说不定他还想观望看看。
主要是因为，把游戏放到便利商店卖，固然是一项突破，但是不知道是否会为人们接受，对日本，武市有把握可是放到美国，武市就没信心了，更何况，何育华在美国不仅仅是推广这种模式，还伴随着收购很多游戏工作室。这个投入可比单纯得拓展据点大多了。
武市总认为，铺设销售渠道就好，史克威尔本身已经是一流得游戏制作公司。这个说法，没被何育华接受，认为武市得想法太保守。
事实上他走得路线，经过平行空间得验证。你就算有了自己得游戏销售渠道，别人同样可以自行架设。尤其是美国，有反托拉斯法得存在，你跟本不可能垄断销售渠道。
可是，假使反过来大量收购源头呢？那更不可能垄断，因为随时会有一个小的游戏工作室，也许想出一种新玩法，而大受欢迎。
如果把一个产业从源头得制作，到终端得销售，视作一条河流，那样怎样增加水量？当你不可能蔓延到其他河道，让所有得水只能往你这流，那麽最好的办法就是掐住源头，让其他的河水得不到挹注。
美商艺电就是这样成功地。艺电收购了一堆游戏工作室，成功地成为世藉由戏巨擘，本身不生产一个游戏，却让很多受欢迎得游戏打上它的名号，哪怕艺电最初也是游戏工作室起家。
何育华现没把现在还不太成规模得DIGICUBE放在心上，对於未来可能得成果，也不太上心，毕竟美商艺电做的再大，也就是一个游戏销售商，何育华看中得是一个能拓展台湾游戏得渠道。也就是说，可以是DIGICUBE，也可以是别的方式，最重要的还是游戏本身得质量和内容。
只是，他不知道。他所推展得的流通创新，竟然对PS的迅速普及起到了积极推动作用，新的销售模式吸引了大量过去从来没有接触过TV游戏的消
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