小朱玥被离开祖辈后的途经 朱玥为学研和生存而石缝强生（一） (第3/3页)
悬挂在半空中一样。
但是又以另一种事端一波接一波的，在外发时物料时，每一次朱玥都是反复核对数据，至少核对两次数据是一致的情况下进行的，虽然也会有失误的时候，但是朱玥很清楚经过那种严谨的过程，出错率不会很高的。
可是那加工商恶苟一次又一次，频繁不断地以朱玥出错要求补数及做相应处理，而朱玥常常得与那污恶苟斗志斗勇，那恶苟加工商经常是他们人为损坏，就嫁祸是朱玥的数量问题。
而那恶苟大主管一出现类似问题，就从不客观分析这些问题，开口就向朱玥吼“你是怎么发料的，你没点数吗？”。
刚好前一天，那恶苟加工商又以那样的苟方式刁难朱玥，而朱玥刚好在忙其他工作，那料又要急着发加工，那带恶苟大主管就亲自一个个点着发，结果那恶苟加工商又说少数。
朱玥就试着和那恶苟商讨，如何合理处理那恶苟加工商这些不合常理的问题。
朱玥说：“你试想一下，我发的你怀疑我的数据不准，这次是你亲自发的，你应该很清晰的，我发他说有问题，你发他也说有问题，你想想究竟是谁的问题多一点，你是不是在他每次说少数的时候，你打多几个问号呢？”
结果那恶苟大主管损轨廉恶苟咬人：“那是因为朱玥你没点数，要是我点过了他不会和你朱玥说少数的。”
在遇到其他恶苟遇到同样的问题的时候，恶苟的大主管就非常通情达理的，那是避免不了的。
而在朱玥收货的时候，实物和单据都是吻合的，在那什鸟狗都可随便进出，而且下班时间都不锁门又没人看守，那开放式的仓库和车间，甚至为了把朱玥否定，用尽各种卑劣的手段进行使坏，不惜物品丢掉、藏起来或者当废品卖掉。
或者采购数量与生产数量有差异，也有可能生产部开领料单出现问题，又或者生产配错料，还经常出完货物料又找到了，又常常在垃圾池看到被随意遗弃的物料……
在这种无比混乱的种种，可一出现问题恶苟损轨廉及污合恶苟，都不会去核查一下问题出在哪，也不管那是不是朱玥收，恶苟的苟主管开口就吼:“你是怎样收货的，为什么会少数“，还理直气壮地说朱玥收货少数要开责任罚单，结果在恶苟财务那里查实那两单他苟异的亲戚签收的。
最后就借此做秀，这边开责任罚单，那边以要是供应商不补过来物料，就与供应商终止合作，向供应商施压解决了。
而有一次刚吼完朱玥不到五分钟，来了一百多个物料，朱玥忙得无法打转，那送货的催了几次恶苟就去收了，结果一百多就少了十几个，后来无论送什么多少数量他都不签收，要是朱玥忙不过来送货等不了，就叫他们放在哪下次再拿单。
而朱玥负责打单的时候，朱玥是要即收货又要现场打单，经常在收完那密密麻麻满满几大张单的货，在那围绕各种规格转了几圈，再回到电脑这打那密密麻麻的单据，而经常是几家排队等她收货打单。
在这种情况下跟本没时间核对，有时候难免出错，就算只是一点一滴的错那通信群里都苟且声震天，或者故意让她错到财务，直接交恶苟理事失凭拘那里，还在喧嚷朱玥速度慢，朱玥那工作最好玩没压力，是全公司最好的肥差。
而到了恶苟大主管，他就坐在那专职打单，遇到难打的单还是下次再拿，在出错的时候，有恶苟为他核对，有问题就苟且私信通知改正。
要是那工作同时有两个去完成时那工作通信群会很安静，如果那一项工作是朱玥一个人完成的话，那工作通信群，不停地发出这问题那问题的信息，可就算恶苟大主管损轨廉出了捅破天的问题，都会发苟且私信秘密解决。
这不是用怨妇的眼镜看待在工作问题，而是那群恶苟大主管从不客观地处理问题，而是随心所欲看谁不顺眼就不会放过他，换那苟异的苟言语“看你那鸟样，信不信我们弄死你”，甚至猖獗到“忍不了就给我滚蛋”。
或者这边说红的，那边往黑里整，至于那些恶苟强加人之罪，那有谁可以抗拒，在那苟异群带一串串的恶苟的股份公司里，那是苟亲是至上的是没有理可伸的，就因为如此恶苟的苟主管，才可以每时每刻上演苟异的嚣张跋扈、蛮横无理和他们的任意妄为，没有客观事实。
那些为了讨好他们从中得到好处苟异同类，还千方百计找茬在经营恶苟所在公共通讯群，把朱玥进行打压和抹黑，还向恶苟亲戚进行邀功示好，让朱玥成为恶苟群的“过街老鼠”和苟中之敌！彻底把她黑了。