小朱玥被离开祖辈后的途经 朱玥由家庭主妇蜕变成职业女性下集 (第2/3页)
了其中两人，朱玥是其中一人，在岗前培训和相应的考核后，朱玥是唯一一个成为那次招聘的人员。
在该公司朱玥是从入职时球道员，进行熟悉体育健身俱乐部操作流程，在经过熟练的三个月后，在正义的伙伴引荐和自己努力争取，从球区操作调到到电话客服与促销。
初期因没接触过，朱玥也只是看过相关操作流程，因为促销活动内容大同小异，为能准确表达促销要点与精髓，先拟好相应的台词进行实操，前两天有点生硬和表达不到位，及反应不够敏捷。
朱玥在经过一个星期的操练，促销效果显现，开始学着与相关参加的客人沟通维护服务，到了满一个月时因来参与的客人爆满，因排稍后单数太多，又会影响老球友最优质的服务。
刚好集团公司董事长到现场，董事长给了朱玥明确的精髓性指示，“这个促销场面效果不错，但要进一步做好促销效应，做好这些新球友教球工作，用你的亲和力感响进行相关优质服务，及让新球友变成我们俱乐部的老球友，现在要减少数量进行把相关精化。”
朱玥在领悟董事长的相关指示后，就从提高自己客服电话专业性技能开始，精简内容、通话的相关咬文嚼字与声调，而她与生俱来尖细的声音。
相关来参与的客人总会给朱玥小鼓励：“听其声就想见其人，见其人不愧有其声”“听那声音就知道你是个温柔的小女孩”
在那种场合，总要学着应对和回应相关，朱玥会回“谢谢你的夸赞!那只是我在学专业术语而已”“不是的，我已经是三个七岁孩子的母亲了”
那正义前辈说：“啊...看你的皮肤、身材和容貌，象18岁的小姑娘，我还以为你是刚毕业的呢”
在那客服工作满三个月时，在相关同事的向董事长引荐，接手球区空缺部长兼教练助理岗位。
在交接岗位工作前，董事长给朱玥上了人生第一节管理课程，时长差不多五个小时。
1、岗位职责与技巧。在管理过程中有可能出现的弊端与相应应对措施。
2、怎样利用公司规章制度及岗位职责进行规范管理与执行要点。尽快深入球区相关岗位的职能，和做好往后相应岗位人员的培训，做好各大小比赛相关人员特训和调配，及日常排班跟进考勤工作。
3、球赛规则严格性的严谨处理，做好相关现场广播及把握技巧。游戏和跳舞机游乐场的管理及应急公关及处理。
4、人员招聘、入职培训相应流程及与人员沟通、心与心交流感化针对相关不良情绪，影响恶劣的公司支持并在此授权开除相应的。
期间朱玥没有相应的辞退员工记录，刚接手时的第一个赛事中，遇到一个任意更改比赛分数人员，进行汇报经理程序，被董事长当场开除处理。
5、在最后董事长特别嘱咐:“现在你是管理人员了，球道细节操作由相应人员去完成，但是相关管理细节是有必要的，比开单与事实相关是否吻合，及做好与财务及行政的对接，要严谨把每个环节，进行环环相扣连接管理链...”
而朱玥在完成相应日常工作时，看到相关同事忙不过来，还是会帮忙相关。
6、处理球区相关人员遇到的无法解决相应事项，保证日常球区正常的操作运营。
在球区部长实操感悟三个月后，朱玥就进入副经理阶段，工作范畴是在部长的工作范围内，再加仓库日常运营。
从中进入了仓库的领料、入库的单据开具，及电子进销存数据统计，并且每月盘点由财务全程监督，并有24小时实时视频监控安防。
朱玥明白账与实物不平衡有可能存在因素，并理解相应预防与应对。
期间每月都会举行相应赛事，周赛、月赛、季度赛、年度赛、公司周年赛和区域赛及相关球友友谊互动赛。
在一次的月赛中，因为了增加参赛者相应奖金额，增加参赛人员的动力，要增加一个人才符合标准，董事长要求朱玥上去充场，结果第一局打了289分，在第二局268分，结果在第三局时全场停下来围观。
都在说：“经理拿定冠军，她是女性和球龄又不到两年，这有相应的加
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