第51章 话语即权利 (第2/3页)
谁知道呢，只要下面的员工整天忙忙碌碌，挑灯夜战，他们就心满意足。”
即便是这个时期，2013-2014年左右，谷歌这样的美国巨头企业就已经开始一定程度上允许居家办公或者比较弹性的工作时间安排。
在谷歌开给孟繁岐的意向书中，更是特事特办，完全给与了他读书和创业的自由。
只是研究成果的汇报需要按时，研究成果的数量有一定的指标。
这说白了就是后来大家经常说的什么OKR管理方式，只关注你的任务和关键指标有没有完成。对于你具体的时间安排和工作方式，不做过多的干涉，是一种比较人性化的管理手段。
但根据孟繁岐大厂辗转两三次的经验，国内直到2023年，互联网公司的管理办法还是非常注重加班坐牢。
“其实最恐怖的就是那种没有自己生活的人，如果说资本家和公司高层喜欢看员工加班是情有可原，能够理解的话。
员工自己由于没有爱好，没有兴趣，没有想做的事情，也没有今后的人生规划。不在公司没有事情做也没有地方去，因此整天在公司坐牢，诱发内卷的情况，这才是最悲哀的。”
这种同事孟繁岐碰到的也不是一个两个了，其中有一部分是恶意内卷，有一部分其实并没有恶意。
他也曾拜访过其中一两个老哥的住处，经常就是一两千出头的小隔间，或者二十平左右的蜗居。
里面除了简单的床被衣物，其他的东西基本上什么都没有。
食材厨具，基本为零。家具物什，一切从简。
甚至有一位老哥家里，连招待孟繁岐用的第二把椅子都没有，只得临时找了个纸箱抵用。
如此一来，孟繁岐其实也能够理解他们为什么总是待在公司了。
不管是免费的水电，公司的餐饮，保温，甚至于零食和网络，哪一样都比家里的出租屋舒服多了。
要是能在公司圈个五平米，孟繁岐毫不怀疑，这些人甚至甘愿直
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