第312章 1962年的财富统计 (第3/3页)
。”杨文东点点头说道。
有了专利也不可能保持高利润，不然盗版会更多，甚至有些行业，还会导致部分国家下场逼着你把钱吐出来。
唯一能够不在乎的，就是尖端高技术产品或者行政垄断行业.
王凤芝接着说道：“目前长兴实业营业额最高的就是拉杆箱了，去年一共卖出去了860万行李箱，工厂出口单价平均为19港元，总营业额为1.64亿港元；
但净利润只有2600万港元，不如便利贴，主要是因为海外竞争品牌越来越多，维持不了60年与61年那会的利润率了。”
“嗯。”杨文东说道：“但行李箱的成本有点不好降了，塑料我们基本上已经半自产了，总不可能进入石油产业。”
王凤芝点点头说道：“是的，其实海运成本也是一个重要因素，我们的竞品很多都是欧美本土品牌，虽然他们人工贵，但运输方便多了。”
杨文东想了想，道：“海运或许等集装箱在香港普及了，会好一点。”
集装箱的存在，对于很多人来说已经不是秘密，长兴集团内部，知晓的人自然很多。
阻碍集装箱普及的，不是认知，而是大规模的基建投资以及旧时代的利益链。
王凤芝又道：“再剩下的就是粘钩了，去年一年营业额为5900万港元，但利润也只有892万，它跟粘鼠板一样，盗版太多，东西又小，小作坊就能做，所以竞争非常激烈。
我们靠着专利以及各种海外渠道，才有了这个成绩，但价格抬不上去，只能保证十几个点的利润。”
杨文东看了看数字，道：“这种小东西，能卖到这么大规模，十几个点利润已经很可以了，特别是盗版猖狂的情况下。”
大企业与小企业的利润率，是不能直接对比的。
前世一些小微企业，一年可能有30个点利润，但苹果这种科技巨头，利润率可能也就30出头，丰田这种国际汽车巨头也才10个点出头，能到15就算很不错了。
正常企业规模越大，就越难维持高利润，互联网或者软件企业除外。
自己的便利贴，是因为终端客户是企业，这种企业一般都不得不重视专利，所以利润率高，拉杆箱则也要更好一点也是因为产品大，竞争小一点。
可粘钩、旋转拖把、粘鼠板类产品，别人复制盗版就太容易了。
王凤芝又说道：“还有就是魔方、以及长兴实业自己内部推出的玩具、厨房日用品件等等，凭借着我们的自有渠道，去年营业额为1860万，利润230万。”
“也还不错。”杨文东满意的笑道。
长兴实业这两年也推出了很多厨房类产品，最简单的就是塑料筷子、勺子、容器器皿等等，都算是常见的商品，借助自己的强大渠道能力，也能赚一点小钱。
其实这也暂时足够了，爆款产品不是那么容易出来的，正常情况下，就必须开发这些不起眼的小商品，只有数量足够多，那偶然间才可能推出爆款商品，甚至推出前公司自己可能都不知道。
也只有穿越者，才能知晓未来，推出有把握的爆款。
王凤芝总结说道：“按照以上的数据，1962年，整个长兴实业的总净利润为8513万港元。
不过这个数字没算上偿还的贷款，以及您从长兴实业调走的资金。”
杨文东点点头说道：“我知道，集团内部以后都会严格分开各个业务子公司的账务，不管是抵押还是调走的资金，都算借债。
以后，其他子公司都会偿还，或者转移走债务的，利息方面也要正常结算，只要等到长兴实业帮助的公司，能够正常运营走入正轨即可。”
长兴地产、长兴航运能够快速发展，核心原因就是长兴实业的强大盈利能力，要不然汇丰、恒生等银行也不会给那么多贷款的。
但以后一旦运营正常，这些资金以及贷款，都是需要自己负责的。
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