第五百一十四章 焦点问题（8） (第2/3页)
但由于东河沿村的蔬菜种植都是各家自己生产经营，自由度很高可集中度不足，生产和管理条件各家差异很大，很难满足大批量的联产订单，更难以通过商超严苛的检验检疫门槛，成为了一个持续发展的瓶颈问题。
树立好东河沿村这个全省、全市的典型，扩大典型示范效应，一直是河阳县委、县政府重视的问题。增强东河沿村的生产能力和综合素质，引导菜农采用更安全低毒的农药，规范科学的种植管理模式，是重要和迫切的问题，而更为关键的问题，还是适应规模化种植的需要，增加更大更稳定的竞争力。
功夫没少下，效果却并不如预期的好，菜农尝到了差异化种植的甜头，对订单农业并不是很感兴趣，而且也不愿受到过多的约束和干预，多种尝试和努力都无疾而终，菜农依旧按照自己的兴趣和感觉种植，直到北京博农集团的进驻，给了县委、县政府希望的曙光。
至因为博农集团的想法使县委、县政府眼前一亮，还是博农集团提出的集约化、规范化、科学高效的蔬菜种植模式，符合未来的的发展趋势，也迎合了县委、县政府引导东河沿村做大做强蔬菜种植业的发展思路。
让县委、县政府动心的不但是博农集团的项目方案，以及实际运作的项目效果，全玻璃钢架结构，全自动喷灌作业、高科技育苗除草除虫、空调调节温湿度，工业化大生产的生产运行模式，不但新颖，而且让人大开眼界。这些先进的设备和运作模式，不但有电视片展示，还有设备和技术引进国以色列农场的实地参观，由此也对博农集团的远景设想深信不疑。
尽管有人还是清醒地看到了项目潜在的风险，特别是巨大投资之后的收益风险，以及项目投资周期的回报率，但在一片热火朝天的兴奋裹挟之下，一些反对和质疑的声音显得微弱，很快就淹没在了迅速推进项目的进程之中。
其实这就是一场彻头彻尾的骗局，从始至终都被漂亮的外衣的华丽掩盖下进行着。由于有县委、县政府的大力推进，特别是主要领导干部的亲自关注，以及县政府和乡镇组成的高效农业项目工作组的强力推进，刚开始还抱着怀疑态度的菜农逐渐动心了，尤其是村里的种菜状元潘英贤的积极参与，打消了很多菜农的顾虑，纷纷开始了投资。
一切都是计划和规划好的，配套的服务措施也是到位的。似乎就料到了一个全钢架玻璃大棚七八十万的投资，是一家一户菜农说难以承受的，县里动员了农村信用联社的工作人员现场办理贷款手续。从签订合同，到办理贷款，都是在地头一条龙就办结完成了，菜农就等着当农场主，享受着按电钮的轻松工作带来的惬意和丰厚收益了。
办完了所有手续，等到现有材质不同、大小不一的塑料大棚拆除完毕，博农集团的设备和安装技师也就到位了。很快以往布满低矮破旧大棚的平川地里，就耸立起一栋
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