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第一百三十四章 问题在哪?

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    第一百三十四章 问题在哪? (第3/3页)

    厂长补充道:“按照我打野的角度出发,感觉这把很不好打,想去下帮抓,少打多,打不赢对面。想去上帮抓,掘墓又打得太猥琐,只能去越塔,秃子和神孩又不乐意越塔,打野思路和节奏会很差。”

    云洛阳点点头,这就是问题的关键所在。

    IGA现在是想运营运营不起来,打架又打不过对面。

    一个两难的局面。

    之前说过,运营的思路远远不是把双人组放到上路去发育那么简单。

    换线这种玩法在S3S4,韩国队伍其实也经常玩,这在当时是他们运营思路的一环。

    而之所以人家可以这么玩,是因为人家清楚运营的重心是什么。

    这个问题很关键,在搞清楚人家为什么敢这么玩的原因,就得先弄清楚什么叫运营。

    运营大致分两种情况,优势滚雪球能力和劣势止损能力,经济拿到优势能快速结束比赛本身就是一种运营。

    韩国队玩换线,人家就会着重中野帮上路,将双人路先发育起来,杀人推塔一气呵成,再把线转到下路,针对对面的下路和小龙以及防御塔进行一波资源掠夺。

    这样韩国队伍的双人线就是个优势,对面的双人路反而变成劣势双人路。

    因此可以说,运营不打架其实是一种误区。

    不是不打架,运营的目的本身就是拉开差距,而拉开差距最简单粗暴的方式就是打架拿人头,得到经济优势。因为经济代表着装备优势,代表着你接下来继续打架的话,大概率能赢。

    仔细研究所有擅长运营的队伍就会发现,运营往往都是以打架为前提的。

    S7上为什么CNG能零封S7冠军三星?

    看不懂的人以为CNG三板斧就把三星锤爆,三星太菜了。

    看懂的人就知道,CNG当时不论是运营能力还是打架能力,都强于三星。

    小狗和小明灵性转上路,四包一杀人拿塔抢峡谷先锋,然后立即转战下路拿龙拿塔放峡谷先锋直接撞二塔。

    这样三星直接在13分钟丢了三座塔,而且其中一座还是至关重要的下路二塔,为CNG奠定优势。

    这就是运营,有脑子的运营。

    很多时候所说运营不建议打架是什么意思?

    因为在装备、人数差距不大的情况下,打架并不能确保能赢。

    技能、阵容、走位甚至塔伤都能决定一次战斗的胜负,你无法确定这些因素,只能凭感觉。

    这种感觉往往是不可靠的,所以要避免这种均势的打架,要做到有大概率把握才上,不是说什么架都不打。

    因此可以说,这才是韩国队伍玩运营的核心思路。

    而且这样的打法节奏非常快,很容易让非韩国队伍不适应,从而进入到他们的版本节奏里。

    S5以后,中国队伍基本已经学会了这样的运营思路。

    但只学不创新,永远只能跟在韩国队后面吃灰。

    云洛阳在WEA和IGA面前强调过很多次什么叫运营,什么叫有头脑的去掠夺资源,有想法地以多打少,围绕某个点去打,用脑子去战胜对面。

    按道理来说,他也从没藏过私,从后世穿越回来的任何先进理念都传授给了这两支队伍。

    但IGA还是出现了这样的毛病,这就让云洛阳开始反思起来,哪里出了问题。

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