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第五十二章 毫无悬念的春节档(3/4) (第1/3页)
沈旭东一直坚信好演员是好团队,好的作品塑造的。
角色是根本。
一个角色演得好,在恰巧碰上剧作也好,这演员几乎是可以吃一辈子的。
夸陈昆总从《金粉世家》开始,唐老师是永远的诸葛孔明,康熙英俊清癯就是陈道明,白七爷让陈宝国刻印在一代观众脑子里…
以前,大部分都是戏保人,除非你特别牛逼,可以做到人保戏!
这类演员极少,最近几年只有《知否》的刘琳做到了——大娘子这个角色很是万人嫌,而且难以驾驭,但演员硬是演出了丰富的层次感,收割了一大波好感。
一名再优秀的演员,如果没有拿得出手的角色,那也只能金子被煤炭埋没,很难发出耀眼的光芒。
同理,名气再高的流量,没有演技就是没有演技。
而且因为名气,她必须演主角…然后,不管与她一同出演的演员如何优秀,都无法改变烂剧的事实。
主角撑不起来,这个戏还有什么看头?
粉丝限定版?
但…互联网时代,造星模式发生了变化!
以前,就算你不是三大学校出来的,至少也得是专业院校学表演的,才有机会进入圈子!
后来,很多公司开始打造本土偶像——学的其实是韩国、日苯模式——有韩国模式和日苯模式在多年前已经趟平血路,证明并掌握了定位客户的心理、行为等很多层面的探索实践。
至于市场存在与否、有多大这种问题已经没有讨论价值了。
因为模式的执行性、成熟性都的很高。
也确实造出来不少明星…
而且这帮公司跟互联网深度捆绑,共同开启了流量时代…
再之后,纯粹的互联网时代,话语权的下放稀释了明星的神秘感,放大了粉丝的参与感。
粉丝经济!
基于这一逻辑的粉丝经济,本质上就是以艺人为核心,通过粉丝对其参与节目、代言产品、微博打榜、演唱会等产品的支持以及消费,从而提高艺人的商业价值。
事实上,比较一下,传统造星体系下,艺人培育周期长,商业回报也存在滞后性。
如今粉丝的全程参与,不仅可以实现艺人商业价值的迅速转化,也可以精准定位降低容错。
这属于大趋势,根本不可能扭转…
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