第51章 做军师（下） (第2/3页)
们资金有限，门面档次也在那放着呢，比高档比豪华我们没有优势，那我们就比特色，比精致，比氛围，我们把店搞成主题养生店，你到时候去高中学校花钱请一个美术老师，让他给你在室内画，比如在包间里画日本歌姬，在公共大厅里画海洋世界再写点心灵鸡汤的句子或者让客人看了有归属感的句子，多买点盆栽做填充，然后在门口放个大鱼缸，再加点其他的手工装饰，这些满打满算五六千块钱绝对打的住，具体的细节我想好给你落实到纸上，然后技师这一块儿，我是这样想的，我们首先得考虑两个点，一我们是小店，又是新开业的，技师在别处干的好好的为什么来这边，二，来了之后，我们如何留住他们，并且如何让她们积极主动的做业绩，，，，，”
“如果是我的话，我在老店干的很稳定我是不会轻易去新店的，除非很好的关系，但也只能说是去帮几个月的忙，，，，”
“无非还是钱的问题呀，，，那我们就给足她们钱，，，，”
“你这不废话吗，有钱的话我们还会坐在这里吗”
“你听我说呀，，，技师这一块儿，我建议你找几个各方面条件都不错的，尤其是当地的老客户多的，这样的技师她们不怕跳槽，她们去哪客户就跟到哪，，，你在老店薪资这一块儿怎么算的”
“三七分，无底薪”
“谁三？”
“当然我们三了”
“那么剥削，，，那好，那我们这边可以这样定：每一单店里收取适当的成本费，剩余的钱，技师六，店里四，这个分配模式只限定你开业带进来的那几个元老，后续店运营稳定后再招人我们就按市场价来或者再制定个更合适的方案”
“四六分的话，对她们来说是很有吸引力，但我们可就挣不到多少钱了”
“现在我们先不考虑挣钱的事儿，只要不赔钱，先把店运营起来，一旦有了稳定的客流量你再考虑利润的事儿，技师这一块儿，你有合适的人选吗？”
“恩，，，如果这种规模的话，不算我还得找四个人，我倒是有两个关系不错的姐妹儿，我们店里还有几个业绩很好的，但我跟她们没怎么聊过，，，，，”
“你这样吧，明年五一前你负责维护关系，为后续挖人做准备，但是门面这一块儿年后你就
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