第333章 繁荣背后 (第2/3页)
队的都是村两委干部，二十四小时巡逻，每十二小时轮流执勤，公司兑现每人每天五十元值勤补助，发现隐患额外奖励，出现问题追究责任，轻则开除，重则全村通报，都有相应的奖惩办法。
县公安局为配合支持村上工作，在风情街和古民居加设了两个执勤点，连同镇派出所民警，轮流执勤，县上每月给他们额外发放工作津贴。
应急调度指挥中心设在十里风情街中间，也有专人值守巡查，其他两个监控点在古民居和村委，三处联网相通，都有实时的监控画面可供调阅备查。
没过几天，有村民举报他人私自收留游客的问题，秦如海带人查处，念及初犯，口头批评，并未作实质性的惩罚措施，反而对举报村民给予了现金奖励，极大地扭转了风气，及时堵塞安全漏洞，赢得村民一片叫好声。
来年开春，古民居试营业仪式举行，秦如海在市领导的协调下，顺利邀请到省委省政府主要领导莅临参加，出席剪彩仪式，又亲笔题词，给古民居起了个“和谐苑”的名字，一下点中了要领，受到各方关注。
大成置业的名气盖过了龙狼景区，在秦如海的暗中运作下，很快促成了收购意向。
秦如海以两亿多元成功收购了龙狼景区，这一次市委领导亲自出面，以十里风情街和和谐苑为抵押，帮大成置业协调融资贷款三亿元，顺利解决了收购资金不足的难题，还意外解决了三期果蔬园建设资金缺乏的问题。
在秦如海看来，龙狼景区有它自身的魅力，并不会受十里风情街和和谐苑太大影响，相反还可能形成相辅相成的局面，因为龙狼景区那边有山有水，具有独特的地理和资源优势，这是前者很难替代和比肩的。但要想走出困境，必须寻求改变，不然真会被风情街和和谐苑淹没吞没。
在秦如海的提议下，对龙狼景区实行大幅变革。首先是内容和载体，经过二十多年的风雨洗礼，许多建筑和附属设施有些陈旧和老化，而且也都过了新潮，所以他决定取消一些项目，再相应增添一些新元素进去，以此焕发生机。在他的力挺下，公司董事会通过了一系列变革措施，取消了野炊项目，增加了瀑布景点，取消了划船项目，增加了公益林栽植管护项目，取消了寻狼护狼游戏项目，增加了动植物保护教育基地项目，增加了野营拉练项目，取消了登山观光游项目，增加了高空游览俯瞰项目，取消了跑酷冒险项目。其次就是员工的裁减和纳新工作，为了盘活景区，秦如海找来了陈芳和刘萍以及景云朵等人，原班人马齐上阵，还补充了大批从旅行社高薪挖掘过来的旅游专业人才，甚至有许多旅游专业毕业的大学生和研究生，通过市县旅游部门的协调和联络，从省外组建起来为数十多人的专家顾问团队，共同为景区发展献计献策。最后就是管理方面的体制机制，他并没有把龙狼景区全资收购进入大成置业集团，而是将它作为公司旗下的子公司，和风情街、和谐苑分开管理独立营运，管理团队也不一样，秦如海担任龙狼景区管委会主任，陈芳、刘萍、景云朵是副主任，部门经理都是各大旅行社的专业人士。
为了搞活景区生意，秦如海暂停了大成置业三期果蔬园建设项目，转而把钱投向景区，按照调整规划，暂时停业整顿，大批建筑队伍进驻景区，紧张施工，准备预计半年后重新开张营业。
三年后，秦如海兑现当初承诺，全额退清了所有股东的原始股份，把风情街和和谐苑正式划入凤凰村集体资产，随即成立了爱心基金会，按之前原定，将两处所得收益的四分之一拨入基金会，按全村实际人口，实行均分。剩余一半留在公司账上，用作流动资金，其它四分之一中的一半发放工资报酬，最后的一半用在了设施维护和更新上。
大成置业三期果蔬园项目足足推迟了近四年，才启动建设，用的是龙狼景区近半年多的收益，一千多万元。用这些资金租借了百亩土地，购买了籽种，聘请了农技和管护人员，一半统一栽种，一半留作机动地块，将一亩地划分为二十多块网格，供游客认领栽种，管护服务由公司承担，到了收获季节，可以由游客自主采摘。
统一栽种地块中生产的果蔬按略高于市场价计算，任由游客自主挑选采摘，高出部分就是公司的服务费，每斤两元，明码标价。机动地块每小格一年的出让费是五百元，籽种和管护由公司提供，游客只需按时采摘就可以。
凤凰村再一次名声大噪，前有龙狼景区的渲染和吸引，现在又有风情街、和谐苑以及果蔬园的带动，每天来往村里的游客甚至都超出了本地村民，三三两两驻足在田间地头山腰巷陌，外地来
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