第三百八十四章 互联网金融战略 (第2/3页)
未来在O2O餐饮领域，王兴领导的美团团队无疑是一支能够打硬仗的团队。
大众点评和美团，基本上就可以覆盖最核心的餐厅资源了。
至于超市、便利店，林风的胃口就更大了！
一方面，通过大规模的地推，和大量的小商店和超市建立合作。
还有更快的办法，那就是林风最喜欢做的，收购入股！
从市场份额来看，大型的连锁超市集团才是这个市场的大玩家。
实际上，以林风现在掌握的资金量，入股那些国内排名领先的超市集团，其实才是最快也最有效的布局方式。
比如，在香港上市的联华超市()，旗下拥有世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利等多个品牌，截止2009年12月31日，联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到4，930家（不包括联营公司经营的门店），连锁网络遍布全国22个省份及直辖市。
联华超市是传统超市霸主，不过，近些年来，一方面受到沃尔玛、家乐福海外超市巨头的冲击，另一方面，新兴起的民营超市竞争冲击，以及电商的蓬勃发展，渐渐有些没落的样子，年营业额200亿，利润40亿，总市值才不过100亿港元。
不过这件事倒是不急，接下来的两年，联华超市的股价会大跌，等到12年以后，入股比较合适。
又比如，永辉超市，这是一家起家于福建，主打“生鲜”的民营超市，2009年实现营业收入84.74亿元，同比增长49.25%；净利润2.56亿元，同比增长18.58%。2010年1～6月公司实现营业收入56.11亿元，净利润为1.38亿元。
截至2010年6月底，永辉超市及其控股的子公司拥有135家连锁门店，其中福建81家，重庆47家，北京5家，安徽2家。
林风准备等到永辉2013年上市时，可以以战略投资者的身份入股。
现阶段，才是移动支付刚刚开始兴起的阶段，只要风行现在开始，就和主要的超市连锁集团建立战略合作，也能够抢占先机。
至于交通，等到程维创办滴滴之后，林风自然会第一时间入股。
不是不能在风行集团内部，自行孵化，不过创业这件事，有时候天时地利人和都需要具备，并不是大公司振臂一呼，抽调一支精英团队就一定能够在市场竞争中领先的。
有时候创始人的价值，无法估量。
除了常规的移动互联网支付场景外，反而另一块的金融业务，需要好好斟酌。
林风前世的时候，对互联网金融的
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