第三章 先定一个小目标 (第2/3页)
时代机遇了！
那么，现在的自己，应该从何处入手呢？
2001年，互联网行业刚刚经历了前一年的互联网泡沫破裂危机，纳斯达克指数狂泻，国内名头最大的三大门户全部陷入低潮，盈利困难，网易更是在7月被通知停牌，险遭退市。要不是靠着短信业务起死回生，估计国内的互联网门户网站都要关门大吉。
而此时未来的BAT巨头：腾讯的运气好，在互联网泡沫前搞定了IDG和盈科的220万美元救命钱，现在活的还不错，正在埋头发展；阿里巴巴刚经历了年初的大裁员，正苦挨过冬；百度则还在为门户网站们做搜索引擎。
他们的爆发期和风云时代还在几年后。
BAT三巨头集大成的的社交、搜索、电子商务三大模式，还在萌芽期。
接下来几年，最先开始赚钱的，是游戏。
2001年最火的，无疑是马上要上市的《传奇》，盛大借此一举成名，短短三年就上市，也将盛大创始人陈天桥推上了首富的宝座。
哪怕多年之后，BAT独霸天下的年代，盛大游戏没落转型，网易依然接过游戏大旗，每年悠哉的享受着数百亿的收入，而游戏也同样占据了腾讯营收的半壁江山。
这是一个挖之不绝的宝藏。
只是开发游戏，哪怕代理游戏、运营都是一笔不小的投入，林风现在根本没有能力介入这个领域。
他想到的，是他的老本行，也是这个年代另一个最赚钱的行业。
SP业务。
SP，全称ServiceProvider，即服务提供商，指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者，负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。
最早的时候，国内的手机除了电话和短信以外，没有什么内容，移动网络速度慢、资费贵，无法发展。2000年底，刚刚独立运营的中国移动推出了“移动梦网”业务，通过短信模式，向用户提供了铃声、图片、新闻、游戏等等服务。
可以说，正是手机短信业务的大爆发，让三大门户第一次找到了盈利方向。在纳斯达克面临摘牌危险的网易，率先依靠短信和网络游戏，一举成为首个盈利的门户网站。
2002年，以短信为主的非广告业务收入份额，已经分别占到新浪、搜狐、网易总收入的30％、40％和50％，而这些网站也成为当时最早获益的SP。同样，在这段时间，腾讯来自电信增值业务的收入，根据上市时提供的材料，占比超过6成，为其2004年的上市创造了条件。
可以说，
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