第十四章画饼充饥 (第3/3页)
力量做大做强。”
会场里响起了一陈赞同的掌声。龙峰也使劲的鼓着掌，嘴角挂着微笑，他知道这次是来对了。
“在说企业如何发展之前，我想先说说企业的内部管理问题，因为你的管理出了问题，那么你有再多的思路，再多的创新、再大的市场，那都是一句空话，攘外必先安内，一个企业要有序的发展，必须涉及到七项管理，一是计划管理。二是生产管理。三是物资管理。四是质量管理。五是成本管理。六是财务管理。七是劳动人管理。”
徐东海看了看大家的表情说：“我想大家在做企业的时候都会遇到一些问题。比如说明明产品很不错，可销量为什么上不去？来了一个大客户订单，可生车间说时间紧张，没办法生产出来。明明企业运行的有声有色，产销量大幅增加，可企业的收入却成了负值，这是为什么？”
听到这句话，龙峰猛的抬起了头，这不正是自己现在遇到的问题吗？龙峰的心情很是兴奋，他决定无论如何也要在会议结束后找到徐东海，向他请教自己找出来的一些关于企业发展的问题。
徐东海接着说：“管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的一个过程。他有三层含义。
第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。又被称之为管理的五大基本职能。第二层含义即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源使他们同步化与和谐化。就如同一支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。第三层含义是协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的……”
徐东海的话温和文雅、妙语连珠，龙峰认真的听着，快速的做着记录。他似乎又回到了那个求学的表涩年代。