第936章 调研 (第3/3页)
，一定是因为他们采用了西方最先进的管理方式和管理办法，但现在张起航竟然说他们是借鉴了当年鞍钢的那套管理方式？
“这怎么可能？”高大飞是第一个表示震惊的：“那套办法，连鞍钢自己都不用了……”
张起航立刻说道：“高总，您应该明白，一套管理方法是否先进，跟用不用没有直接的关系，可能这套办法确实很好，但领导出于各种各样的考虑，说不定也会放弃这个办法。”
好歹都是领导，张起航也不好说的太直接。
尽管张起航说的很委婉，但有在西发厂多年从事管理工作的经验，高大飞还是明白了张起航的意思：鞍钢之所以放弃了之前的“鞍钢宪法”，不是因为这套管理办法不好，而是领导不喜欢，我当领导的，就应该坐在有真皮沙发的办公室里，吹着凉爽的空调，高高在上的给出各种指示，怎么可以钻进又脏又热的车间里去呢？
老子的威严何在？！
这种情况下，连鞍钢自己都放弃了鞍钢宪法，也就情有可原、甚至可以说是必然的结果了，但这并不意味着鞍钢宪法是个落后的东西。
想到这一点，高大飞不禁默然。
这些东西，高大飞能能想到，马晓军自然也能想到，领导就是领导。他点头道：“张起航同志这话说的有道理啊，先进不先进那都是相对的，重要的是合适。”
马晓辉这话一落，众人顿时跟着一阵附和：
“对，主任您说的太对了。”
“是啊，最重要的是合适。”
“最先进的不一定是最好的，最合适自己的才是最好的，主任您说的太有道理了……”
…………
马晓军摆摆手，看向张起航：“张总，我们陕省的同志是经得起批评、听得进合理的建议的，您就直接跟我说，这几天的考察下来，您觉得秦川汽车之所以会有今天的局面，最大的原因出在了哪里？”
张起航也不客气，说道：“通过这三天的考察，我们发现秦川汽车问题太多了……”
说着，他从包里掏出厚厚的一迭文件，一边分别递给众人一边说道：“为了让大家有个更直观的了解，我们就观察到的问题形成了一份书面报告……因为时间太短，我们能够察觉到的问题比较有限，所以这份报告并不完善，只是从管理、生产、零配件供应、仓储、人员管理等几个方面提出了我们发现的问题，更深层次的问题，我们还没有来得及挖掘……”
众人听的无语：这些问题还少吗？
无语归无语，大家其实心里更多的还是好奇，其中甚至还夹杂着几分不服气：我们亲自观察秦川汽车好几年了，也没发现多少问题，你们华腾集团在这短短三天时间里就这么走马观察的看了一圈，能发现什么问题？
但当打开文件这么一看，大家的表情就渐渐的变得严肃起来：
在这份报告中，华腾工业集团详细的列举了他们这几天发现的问题，其中包括生产现场近乎混乱的管理、工人对于生产环节的敷衍和不负责任、车间生产现场的管理人员甚至直接在上班时间脱岗……
一系列的问题，看的大家一阵头皮发麻：秦川汽车竟然存在这么多的问题？这些东西，真的是华腾工业集团在短短的三天时间内发现的？三天时间就能发现这些问题，如果给华腾工业集团一个月，他们又能发现多少问题？
(本章完)