第十二讲 天下归心 (第2/3页)
得曹操有点落花流水了这时曹军是很混乱的但是唯独于禁的这个队伍非常地整齐一路整理着自己的队伍一路敲着鼓有秩序地撤退。撤退的路上碰到几个其他人手下的士兵衣衫不整狼狈不堪的样子于禁就问他们怎么回事他们说我们被青州兵抢劫了青州兵是什么呢？青州兵就是投降曹操的黄巾军这个黄巾军投降曹操以后曹操把他们收编为青州兵曹操对他们特别宽容这些人一看曹操打败了就起来作乱就把曹操其他的队伍抢劫了。于禁一看这还得了既然都是曹公的队伍怎么可以这样做！然后队伍开过去把青州兵整治了一顿再往回撤。这时候青州兵挨了于禁的整就赶紧跑到曹操那儿告了于禁一刁状等到于禁回到大本营的时候上上下下已经是沸沸扬扬了但是于禁仍然先整顿好自己的队伍安下营寨没有及时去见曹操。当时就有人跟于禁说青州兵都告了你了你还不去向曹公说清楚你现在在安营扎寨干这些事干什么？于禁说敌兵在后说来就来我们不做好准备怎么迎敌呢？公事要放在前面我于禁的个人的进退荣辱要放在后面再说了曹公是何等英明的人他怎么会听信谗言呢？安顿好部队以后做好了战斗准备以后于禁才去见曹操曹操大加表扬说于将军你真是有古之良将的风度太好了。这是什么？信任换忠诚。
＊曹操在对待人才上能够量才而用并以相互信任架起了与人才沟通的最佳桥梁因此曹操手下人才的能力得到了最大的挥。所以曹操往往在失败的边缘能够与众将领齐心协力共渡难关尤其是在一个尔虞我诈的乱世这更显出了曹操的诚意与宽容。可是宽容只是表现了曹操的人情有人情味的军队就能够战无不胜攻无不克吗？曹操又是依靠什么样的用人之道来树立自己的权威的呢？
曹操用人的第三个特点是：令行禁止赏罚分明。曹操治军是很严的多次下达和颁布各种命令要求严明军纪。因为曹操很清楚一支没有纪律的队伍是不能战胜敌人的。而且曹操还能够做到以身作则。有一个有名的故事可能观众朋友们都很熟悉就是有一次在行军的时候曹操下达了一个命令不得践踏农田他要保护农民谁的马如果踩了麦田那是杀头的罪所以曹操的那些骑兵全部下马步行一只手牵着马另外一只手用武器用戈啊什么东西把麦子护住小心翼翼地走。曹操自己没有下马结果马惊了一家伙跳到麦田里面曹操的马践踏了麦田。曹操马上下马把军法官叫来说该当何罪？军法官说杀头。曹操说那就请你行刑吧。唉呦那怎么可以呢反正古代有这个传统刑不上大夫礼不下庶人法不施于尊者统帅怎么能够杀头呢。曹操说那没有办法那就割一把头吧自己拔出剑来把头割了一片扔在地上表示受过罚了。这个故事是记载在一部对曹擦很不友好的书里面这个书的名字叫《曹瞒传》用来说明什么呢说明曹操虚伪奸诈说你下道命令说踩了麦田就要杀头结果你弄个头下来。其实不然啊曹操这个也是受刑的叫髡刑髡刑就是把头剃掉因为古人认为这个身体肤受之父母是不可以放弃的而且髡刑是带有侮辱性的这样一个刑罚所以他还是受了刑的还是表现了曹操的执法严明。
那么曹操罚得重赏得也不含糊。曹操奖赏部下有一个特点就是不像某些豪帅那样凭一时的兴致。我们知道军阀混战的时候会有很多所谓豪帅一仗打下来以后这仗打赢了来来来哥几个分了这个给你这个给你这个给你随便拿好像很豪爽其实没道理。曹操如果要奖赏一个人肯定有两条第一这个人一定是立下了赫赫的功劳；第二曹操的奖励一定十分到位就是曹操给你的奖励一定过你希望的那个份额他加码他在奖励你的时候他考虑得周到可能周到得连你自己都想不到曹操是一个非常会做人情的人他不做则矣人情一定是做得足足的。曹操作为一个统帅他有一个过人之处就是从来不和部下争风头、争面子、抢功劳他所有的功劳都归于部下；第二个他的奖励绝不走过场一定让你实实在在地得到好处曹操是一个非常非常实在的人正是这种实在的作风使得大家觉得跟着曹操确实是跟对了。
第四个特点是：虚怀若谷见贤思齐。曹操不和部下争风头、争面子、抢功劳这且不说而且部下给他提意见如果他没有采纳犯了错误他一定检讨他一定把过错都揽到自己身上。当然在很多情况下曹操是虚心纳谏的这也是吸引人才的一个很重要的因素因为作为一个人才来说他固然希望通过自己的勤劳、智慧换取他应得的报酬这是他的一个希望但是他更希望的是自己能够施展才华自己的建议、策划能得到采纳。我们读史书可以看到大量的这样的记载太祖听之从之善之当然也有不听的时候也有太祖不听如果不听而决策错误曹操一定检讨。有一次曹操打孙权的时候曹操就做了一个决定就准备把淮南的老百姓都迁移到北方去当时有个叫蒋济的人就不赞成。曹操说你看上次我跟袁绍官渡之战的时候我就把白马的老百姓迁移到延津蒋济说曹公现在这个情况和你跟袁绍打白马的时候不一样了再说老百姓他都是恋土的恋家的谁愿意搬来搬去不要迁移他们。曹操不听不听以后这些老百姓一听曹操要把他们迁移到北方去呼啦啦都跑到孙权那儿去了。所以后来蒋济去见曹操曹操听说蒋济来了以后马上出门迎接然后呵呵呵地笑着拉着蒋济的手说哎呀蒋济你看你看这事我弄得我本来是想让他们躲避一下孙贼的谁知道把他们都赶到孙贼那去了你看我干的这事检讨。而且我们还要学他一点就是检讨也用不着总是哭丧着脸我们现在一些当领导的犯了错误不愿意检讨就是因为一检讨好像就要痛哭流涕深刻解剖自己检讨也有各种感情你也可以笑着检讨笑着检讨你也不丢面子接受你检讨的人他也还是觉得你是有诚意的。
这就是曹操在用人方面的四个特点根据这四个特点我们可以总结出八句话：
真心诚意以情感人；推心置腹以诚待人；开诚布公以理服人；言行一致以信取人；
令行禁止依法治人；设身处地以宽容人；扬人责己以功归人；论功行赏以奖励人。
＊曹操作为一个好老板是非常会用人的他十分清楚“争天下必先争人”。可是身处乱世老伴选择人才人才也选择老板这就类似于今天的双向选择因此争取人才必须先征服人才的心。而易中天先生认为曹操能够恩威并举并善于自我批评和将心比心这难道就是曹操争取人心的独家秘诀吗？那么曹操那么多用人之术的背后究竟隐藏着怎样的
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