191 反建议一下 (第2/3页)
照这个思路写了下去：
尊敬的朱副主任、高参谋：
一别暂无归期，思来想去，还是要给二位重点的汇报一下，当然也许这些你们都清楚。但不妨碍我真心的想要汇报工作。毕竟，下一次还不知道什么时候。
天民集团虽然自己定下了一些规划，但一个企业的力量在正常经营中是很难做到引领全社会的，除非具有重大事件发生，可这样的事件对于他本人而言无所谓。
对于整个天民集团而言，就会时时刻刻都处在风口浪尖。这对天民集团的员工而言是不公平的，因为有一次把握不好，天民集团就有可能从正常的经营当中跌落下来。
所以，当天民集团最大的几个方面在做出了表率，比如万珍阁连锁药点的惠民服务，从根本上来讲是解决长期需要服药的老年人的购药、生活问题，比较容易形成双方之间的信任，长期的往来也能解决一些独居老人的心情调节问题，虽然从乐乐家政转化到了药店自行配送，但效果是一样的。也使得这些老人可以不用依赖互联网保持自己原有的生活方式和待人的态度，这是几十年生活所积累的，不要去强行改变，社会应该有一些属于他们自己的生活方式的保留。
当然，在短期内这样的问题不会很明显，随着乐天网的使用率上升，乐叩的交互式即时体验越来越广，明显有部分老人会因此无所适从。
建议“未安办”能从最基层方面给予这些传统生活方式的人群保留一些生活的空间，不要忘记了这一部分占比很大的人群。因为他们的生活舒适度，会直接影响到正处于社会主要贡献生产力的中年人群。
黎民文化从研究科纳新村的文化传承开始，这接近两年的时间，终于抓住江都大学校庆的机会推出了“云尚”，又借着南云州商业推荐会成功上市，这不是商业成功，而是一种文化传承的方式。
当高端精英人群接受了“云尚”，普通消费者就很容易在拉法传统文化中找到自信。“云尚”是牵头人，但还需要更多的牵头人，文字、传统技艺、思想等等。
文化的内涵很多，但所有文化的核心是要凝聚拉法帝国人民的自信，外来的文化可以接纳和消化、融合进来，不是占据。希望“未安办”对于这
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