第503章 闲

    第503章 闲 (第2/3页)

   李默说：“另外，做大做强也是未来企业的发展趋势，比如蔬菜贩子，小贩子用三轮车贩六七十块钱蔬菜，有可能一天就能赚上三四十块钱。大贩子用汽车贩五千块块钱蔬菜，有可能一趟只能赚一千块钱，还得需要好几天时间。但总体上，在决策没有出现重大失误的前提下，大贩子永远比小贩子赚得多。尽管船小好调头，但一旦来不及调头，便是船翻人亡。”

    “不过尽管未来做大做强是企业的主要发展方向，在这个过程里也会发生两大失误，一是不顾自身实力的扩张，那么必然会拖累根本，马胜利的造纸集团便是最好的例子。二是不合理的扩张，那更是决策性的失误。”

    “还有一个要注意的地方，做大做强后，企业往往会变得很笨拙。这个笨拙也包括两条，一是企业规模大，若不是提前准备，难以迅速地转型。二是大企业经营得当，会节约许多成本，宜集团就是在向这个方向发展。可是大企业往往会产生许多臃肿现象，人事臃肿，效率低下。所以我今天刻意说了资产重组时必须注意这个臃肿。”

    其实在斯坦福，各个教授也零碎地说了一些。

    但李默现场说法，将它单独拎出来开讲，多少也给他的同学带来一些启发。

    “虽然不断地并购，臃肿是避免不了的，但只要注意了，问题也不大，它是顺应这个做大做强的潮流，而且以宜宝每年的利润也能担负起并购所产生的债务，所以我让宜宝不断地发起收购。”

    借贷收购，在美国可不是一个新鲜概念，李默也没有多解释了。

    小胖子问：“李默，能不能详细讲一讲宜丽？”

    他听出来了一些，不过有许多方面还是想不明白。

    “前几天我去了宜丽察看，泰勒向我提出一些意见，包括对碧丝的看法，我当时觉得不妥，也没有说什么。回来后，经过反思，才发现其实这是一种很危险的倾向。”

    “哥，你在宜丽里占有多少股份？”乐宜绢问。

    “控股吧，眼下一些人争的不是股份，而是公司的话语权与决策权。”

    “但你是控股与创始人啊。”

    “是控股，绢儿，但你有没有想过苹果的几个创始人现在在干什么？还有思科的创始人波萨克夫妇呢，以及美泰的创始人呢。一旦我失去了话语权与决策权，后果是不堪设想的。为了不步波萨克夫妇的后尘，我采取的策略是股份分红，而不是直接分配股份。但我一旦失去了话语权与决策权，这些股份分红就可能变成实际的股份。接着，会进一步违背我的决策，宜丽上市，然后反复稀释，我不能控股了，又没有话语权与决策权，波萨克夫妇的下场就是我未来的下场。”

    “这么严重？”

    “眼下没有这么严重，但确实开始有了一些很不好的苗头。造成这原因的，有好几个因素。因为我的放权，还有前几次对宜丽各高层决策的屈让，助涨了一些人的野心。宜丽不是一个小公司，某种程度上也能将它看成一个国家，有人想这个国家变得更好的，但有人想得到更多利益的，甚至不惜敢于站出来造反的。我的屈让，或者说，就像惯孩子一样，反而弄出来了一些不孝子。”

    “中美关系恶化，仇视与瞧不起中国的氛围渐渐占据上风，也波及到了我。还有，我的岁数对于一些人来说，不能形成威压。以前与美泰合作时，是一次共赢的合作。但随着宜丽规模的扩大，美泰其作用性越来越小。这种情况下，他们会有两种反应，一是向我屈服，成为我的仆从。二是暗中用一些手段削弱我的话语权，成为公司的不安定因素。”

    “啊……”

    “我当时未想到，而且当时若是不给他们这个条件，他们也未必会答应。实际上当时合作时，他们还认为这些条件是委屈了。其实也很正常，就像欧莱雅两大股东贝当古家族与雀巢，这才合作了多少年，可下面同样是暗潮涌动。若不是他们不和，宜美这次都不可能将兰寇拿下来。”

    “泰勒在中间扮演了什么角色？”小胖子小心

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