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第346章 溺死的人

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    第346章 溺死的人 (第2/3页)



    “宜丽宜乐在磨砺着我培养的人才,我自己也在学习,也在观察,也在反思,当大家一起成长起来,才能掌握更大规模的公司……或者这样比喻吧,前面有一个五米宽的豁口,一步跨不过去,那么我们就必须一步步地练习,一步步地跨小缺口,当能力增涨上来了,才能跨这个大豁口。当能力大于这个豁口时,才能跨更大的豁口。当然,这也根据一个人的天赋,有的人不擅长管理,强行让他学习管理,那又不行了。因此唐太宗李世民说过一段话,大意就是不是没有人才,而是没有将人才放在合理的位置上,但即便放在合适的位置上,也要给他们勘磨一段时间,才堪重用。”

    这一句说完,已经基本给老马判了“死刑”。

    一家企业想要成功,有许多因素,也未必非得按李默所说的去经营才能成功。

    但李默所说的这几个重点,多就是针对老马去的。

    老马不久就会面临着惨败,惨败原因有很多。

    第一条就是李默所说的好高骛远,老马不是庸才,更不是崇祯,但这一步迈得太大,过了他的才能所能掌控的范围,甚至连一个过渡磨勘磨合期都没有,直接就跨了出去,载跟斗是谓必然。

    第二条也是李默所说的人才,让他承包的这些企业,都是不良企业,老马也知道原来管理层肯定出现问题,于是只好从原来的承包工厂派出大量领导,管理这些企业,甚至连班组长都派出去当各厂厂长经理。

    就算这些中层也经过了新管理方法的磨合,但随便一个班组长就能胜任厂长总经理职位?

    那么李默都不用为人才而犯愁了。

    第三条便是李默所说的,遍地开花,别看李默美国还有一大堆摊子,但交通通讯都十分方便。

    而在此时的中国,各方面的不方便,包括交通通讯,更要命的是全国思想没有统一,各地方有各地方的政策,还有更要命的各种地方保护主义。

    李默能奢侈地生生让几个直销店停摆,你让我难受,我让你恶心。

    然而老马敢不敢让一个大厂停摆,几百名上千名工人全部下岗?

    第四条也是李默所说的,我的公司我能做主,兼并了,我敢整合,有人不努力我敢开除。

    老马是承包,各厂的财产仍是国家的,包括机器、厂房与工人,敢不敢随便整合,随便开除工人?

    正因为是国家的,反而是各种的不方便。老马还没有动呢,就有许多人不断地上诉,结果不久上面又派来调查组调查,试问,这种承包制度如何能搞好?况且还是天南海北的一百家企业。

    事实几年后,这种承包制度6续被淘汰出局。

    第五条,他开始带着石门城造纸厂能成功,是因为他的创意,但放在一百家企业上,除非能垄断全国造纸业,那也行,但凭借这几条创意,则远远不够了。

    第六条,李默在谦逊的各种学习,低调做人,老马则被短暂的胜利冲昏了头脑,掌控了这么多企业,居然还有心思到处做报告,几年下来做了一千多场报告,刚才在这里又做了一场报告。

    当真不管不问?即便李默自认为是撒手式经营,也不能放松到这地步吧。

    还有很多,也如李默所说的,没有清楚的调查,没有清晰的定位,没有做精心的准备,没有足够的资金,技术研统统没有跟上,即便管理上,也有许多不足的地方。

    如何调动所有企业员工的积极性?如何执行更严格的管理规定?如果提高质量、口碑与生产效率?如果开拓新的市场?统统没有做好。

    老马到了这一步,大罗神仙也救不好他的集团公司。

    但李默也不能否认老马的功劳。

    “以前有一个文科生忽然看到他学习文科没有前途,于是改学理科。但问题来了,人家都是理科博士生,自己从哪里学呢?从高中重新学习吧,追不上人家。从大学学习吧,自己基础又不牢固。更成问题的是,这个文科生忽然清醒地意识到,理科是必须要学的,但问题是自己一直习惯于文科学习,在理科上不是太擅长,也就是人家的那一套方法不适合自己。那么又用什么方法去学习,才能拉短自

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