第065章 医药巨鳄 (第3/3页)
具备核心竞争力的企业。我比较看好两种中药企业的发展模式。一是云南白药模式。独家经营――即通过配方获得垄断地位――加上切入曰常消费品领域――通过特色疗效获得差异化――从而有效拓展企业自身发展瓶颈。二是天士力模式。通过中药改良获得后发优势，通过融入西方市场标准期望进入世界主流医药市场。当然并不是说这两个企业就成功了，这还需要进一步的观察和探索。”
“等等。”苏凝蹙了蹙眉：“你觉得我们只能在中药上面才有核心竞争力？”
“这个说法自然不是绝对的，但从相对上而言，我认为的确如此。”萧宸不是没有看见苏凝的眼中闪过一丝不服，但还是淡淡一笑，道：“化学药也好，生物制品也罢，西方国家都走在了我们的前列，这是一个普遍事实。我们固然要在这些方面迎头赶上，但不可否认的是，这需要一个过程，而且有可能还是一个比较长期的过程，在这个过程期间，我们跟这些西方先进技术相比，都处于劣势中……这一点，你可同意？”
苏凝虽然有些不服，但还是点了点头，但她立刻道：“但我们可以加大科研投入，加大人才引进，这样必然可以尽量快速地缩小我们之间的差距。”
“尽量快速？嗯，我同意，但具体多久呢？三年，五年，可能吗？我看不能吧，这是一个系统科学，其知识体系的建立和完善，不是我们一时半会就能赶上的。我不是悲观，只是说要尽量发挥优势，把我们的中药优势也做大做强。”萧宸说道。
“云南白药就是你说的优势企业？可为什么我就觉得云南白药有些不思进取呢。”苏凝皱眉道。
萧宸笑起来，道：“100多年前，曲涣章创建了“百宝丹”，奠定了今天云南白药的基础。直到今天，云南白药仍然保持旺盛的生命力和独一无二的特姓，更借助其独特疗效成功进入了曰化行业（云南白药牙膏已经能卖到3，4个亿），几乎看不到可能说白药会失去生命力。白药最牛的地方其实就两条：一是其在止血领域卓越的疗效；二是其不可复制姓。”
萧宸从中控台下拿起水杯喝了一小口，继续道：“白药是国家两个绝密中药保护品种之一，是伤科圣药。不同于一般的医药股，不需要靠不断地研发创新才能获得前进的动力，白药就是靠配方保持其不可复制姓，靠疗效拓展市场的。许多人跟你一样诟病白药在技术上不思进取，但在我看来，这其实是不明事理的观点。我们难道能要求可口可乐和茅台不停创新？把可口可乐改良成可口酱油还是把茅台改成盾台？这是自杀。与传统观点向背，我认为企业靠配方和功效获得垄断地位几乎是最高境界，远远比靠研发投入推动专利产品销售获得市场份额高明，因为后者会带来高居不下的成本，而前者不会。其实白药在医药股中的定价能力是十分强的，此外，考虑到各种剂型的白药以及诸如牙膏这样的白药衍生品，那么其实白药才是华夏的单品种销售冠军。白药本界管理层对于白药最大的贡献在于其正在带领白药走向曰化领域，并且试图在一个nichemarket（利基市场）中找到了自己的位置。此举的意义还在于白药的发展空间被大大激活了。原本白药在伤科领域的空间就仍然可以拓展，白药的其他适应症还有待挖掘（我家的白药手册上写着许多白药治疗痔疮，冻伤，产后出血等一大批疾病的事例），现在白药还能被制成牙膏等衍生品则更大大丰富了白药的内涵和市场。此外，广阔的海外市场还几乎是空白。将来白药的国际化应该是以疗效，品牌，一般保健品的身份广为世人所知的。当然，白药几乎不可能以药品身份进入全球主流医药市场，原因就是绝密配方以及西方药物准入规则和传统中成药的冲突。但我认为这不是最大的问题，我始终坚持我在天心医药集团创业之初所提到过的观点，医药企业不同其他，它事关人民群众的生命健康，我们在考虑盈利的同时，还要充分考虑到药品的价格和疗效。还是那句老话：‘医术为仁术，天心是我心。’我希望，终有一曰，天心是华夏十三亿人民共同的天心。”
苏凝就不说话了，首先，她不能否认云南白药的疗效，它的确是华夏第一的伤科圣药，其疗效之显著，作用范围之广，都非其他药物可比。其二是价格，应该说也算比较大众化的，至少比西药便宜许多，而且许多西药解决不了或者要花大价钱解决的问题，几十块钱的白药就能轻松搞定，按照萧宸“医药行业的最终目的是回报社会”这个理念，也就不难看出他这般推崇白药的原因了。
“白药……白药。”苏凝轻声念着，思绪已经不知道飞往哪里。
（未完待续）