第七百三十二章 投资者的资源 (第2/3页)
更强。外观设计精巧，很快受到了市场瞩目。今年上半年。罗德肯尼恩还让康柏的股票在美国纽约证券交易所上市，更是在今年康柏的个人电脑销售超过了50万台，这些惊人的成绩，让年轻的康柏公司稳稳的进入了全球财富榜500强的行列！
除了个人计算机，康柏在去年还正式推出了手提电脑，这是个大小如手提箱般的计算机。很重很大，但仍让消费者十分惊喜，毕竟它比台式机要小了许多，可以基本解决携带的问题，推出一年的时间销售了8万多台。
另外。康柏在今年还启动了打印机和服务器计划，罗德肯尼恩雄心勃勃的想要在大中型企业计算机市场上分一杯羹。
而戴尔公司，据何国源了解的情况，它采取了订单式组装的销售策略，戴尔根据顾客的需求配置电脑，严格控制公司的库存和生产成本，在美国本土完善发达的交通网的帮助下，戴尔公司的成长速度在科技公司中名列前茅，这家公司的销售策略和成本控制，更是美国商业中的经典案例。
现在的迈克尔已经顾不来他个人的小电脑公司了，把全部的精力都用在了戴尔公司上。因为他发现，在这家公司所能取得的成就和收获，将远远超过干别的事情！
何国源几乎是当天上飞机，到了休斯敦就来到了郊区的康柏总部，已经是五点多了，但是肯尼恩还是热情的接待了这位来自加拿大的车库公司总裁。
肯尼恩当然没有林强生看得那么远，这么客气也是因为有老板亲自的介绍。康柏在他的带领下，更注重电脑配件的价格和性能，其中价格是最主要的，康柏电脑不追求有多高的性能，要的更多的是稳定，并兼容ibmpc机的能力。
作为计算机的后起之秀，肯尼恩充分认识到了与蓝色巨人的差距，所以在康柏的发展战略中，他一直强调要生产百分之百与ibm相容，并比ibm产品更好的个人电脑。
ibm的前三十年历史，就是it业前三十年的历史。
一直以来，it从业者们对ibm都是心存崇敬的，这是一家很奇特也很强大的公司。从螺丝钉、键盘、鼠标到cpu、硬盘、内存到大型机、巨型机，ibm都可以制造，从软件到硬件到服务，它都可以提供，这在it历史上，是否绝后不敢说，空前应该是没什么问题了！
罗德肯尼恩时代的康柏，实际上还是一家大型的电脑装配工厂，为了控制产品成本，康柏一开始就紧密的与英特尔和微软合作，可谓是率先的捧起了wintel联盟的臭脚。
肯尼恩看好英特尔和微软这对儿黄金组合，看好他们的技术产品和研发能力，并且让康柏
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