第29章 仰天大笑出门去，吾辈岂是蓬蒿人（求追读！） (第3/3页)
而洛阳要做的是既要获得对星辰资本的绝对控制权，又要避免承当其无限连带责任。
这就需要一个更为复杂的设计。
不是只成立一家公司，而是若干家公司。
想要实现对星辰资本的绝对控制权，同时不承担无限连带责任，这就需要天空资本、深海资本、浅海资本这三家公司的配合。
在他的顶层设计框架里，星辰资本是有限责任公司，而“深海资本”与“浅海资本”这两家公司则是有限合伙企业，另外的“天空资本”则是设立由洛阳100%持股的一人有限责任公司，即一个股东，就是洛阳自己。
接下来就是深海资本、浅海资本这两家公司，都是有限合伙架构。
洛阳的操作就是通过他成立一人有限公司“天空资本”并以这家公司主体的名义去担任“深海资本”和“浅海资本”两家公司的普通合伙人GP，达到绝对控制这两家公司。
有了“深海资本”与“浅海资本”之后。
洛阳要做的是把星辰资本旗下在今后的公司内部高管、核心人才全部放到“深海资本”这家公司里作为有限合伙人LP，这样一来他们的是深海资本的股权，而不是星辰资本，但这些人都是星辰资本的企业高管。
同时把星辰资本旗下的外部财务投资人、资源方全部放到浅海资本这家公司里作为有限合伙人LP，他们同样不持有星辰资本的股权，而是持有浅海资本的股权并成为其LP成员。
接下来是洛阳把星辰资本的股权分成两份，一份35%的股权由“深海资本”持有，一份65%的股权由“浅海资本”持有。
加起来正好100%控股星辰资本。
此外“天空资本”这家，一人有限责任公司的创始人洛阳，持有该公司100%的股权，是该公司唯一的股东。
然后是“天空资本”同时作为“深海资本”和“浅海资本”这两家公司的股东，分别占有这两家公司的1%的股权获得GP席位，剩下的99%的股权收益由两家公司的LP所有。
尽管只占1%的股权比例，但“天空资本”可是这两家公司普通合伙人GP，拥有对这两家公司的绝对控制权，也就等于洛阳拥有其绝对控制权。
洛阳一人独资天空资本，百分百控制该公司，然后天空资本又以GP身份百分百控制了“深海资本”与“浅海资本”，也就等于间接控制了星辰资本。
通过四家企业嵌套式的顶层设计之后，洛阳就实现了既对星辰资本有用绝对的控制权，又不需要承担无限连带责任了。
在这样的顶层设计框架之下，创业失败的连带风险就会被隔离出去。
假设星辰资本现在破产了，破产清算产生了大量的债务，债权人要追债就只能找控制该公司的“浅海资本”与“天空资本”的股东。
就算债权人发现两家公司都是有限合伙企业，LP承担责任有限，只能去找承担无限连带责任的GP。
结果一找这两家公司的GP，发现担任普通合伙人GP的不是自然人，而是一家叫做“天空资本”的一人有限责任公司主体，而该公司的实控人叫洛阳，持有该公司100%的股权。
债权人找到了洛阳，要他承担这些债务，洛阳就可以直接宣布‘天空资本’破产清算，假设注册资金只有50万，那洛阳只需要承担50万的责任即可，哪怕真实的债务是5个亿。
洛阳在这样的顶层设计之下，只需要用少量现金的风险就能绝对控制一家数亿，乃是数十亿，数百亿的公司。
隐藏幕后更好的控制公司，同时也可以规避许多风险，杰克马的支付软件就是采用了这样的设计，甚至更为复杂，撬动那数以万亿计的资金体量。
基于这样的顶层设计框架，洛阳对星辰资本的绝对控制权有了，其潜在的无限连带责任风险也规避掉了。
至于星辰资本的收益怎么获取？
这个也很简单。
计划成立的海外信托机构就派上了用场，以这家公司为主体作为财务投资人的身份，成为“深海资本”的有限合伙人LP不就可以了。
如此一套操作下来，只要不是面临世界大战、改天换地这类极端局面，风险基本为零。
只有这样的顶层设计在传统道德层面上确实有待考究，但作为理性的投资人，规避更多的风险，就代表着更大的成功可能性。