第一百四十七章 一一荐言 (第2/3页)
的愿意工作的人能够得到收入增加的机会。可是，劳动的价值恰恰不是以你付出的劳动力来计算的，而是以你创造的财富多少来衡量的。市场经济下的资源配置恰恰是引导劳动者生产价值高的商品。也正基于此，在东北的冬季普遍缺少绿叶菜的时候，生产反季的蔬菜才成为一个有利可图的生意。
当然，因为她本身缺少一些基本的生产资料和资源。所以她当然不能自己去开一个这样的公司什么的自己赚钱。可是这也不妨碍她把这个点子贡献给乔本然，因为她觉得如果这样的好点子能够帮助别人取得成功。那她一样会觉得很快乐。
当然，以她实际的个性，哪怕是做好事，她也看得到其中的利益所在。提议把大棚种菜当成是“扶贫项目”来做，其实她是经过慎重考虑的。一来是其实城市每年的农业预算都是固定的，而且都早有去向。现在要上一个新的农业项目靠政府拨款有些难度。但是每个市都有一定的扶贫资金。通常的做法是层层截流一部分，最后只剩一点用来逢年过节地给贫困户送送温暖；可是这样的做法在沈一一看来纯粹是吸血而没有造血。扶贫款的使用恰恰应该是造血，帮助贫困户通过自己创业获得收入增长，取得成功。扶贫的成绩不在于说今年增加了多少的扶贫款，而恰恰应该是帮助了多少人走出了贫困。把大棚种菜当成扶贫项目。正好可以部分解决资金的问题。而且蔬菜生产期一般在一个月左右，相对的资金回笼也快，无形中增加了扶贫资金的周转速度。可以说资金使用的风险也小。
既然要用扶贫款，那就得真的从贫困县搞起。沈一一的想法是找一个最贫穷的贫困乡来干起。当然这个乡得是公路可以到达的地方，因为示范大棚的产出必须要及时运出。平时农科院的专家前去指导也有交通的问题。所以交通因素不能不加以考虑。还有，对于乡领导的素质也有要求。可以不聪明，但一定要有风骨。用沈一一的话就是一个要是个坚定的**员。贫困乡的领导，很多是自然条件所限，或者是领导的思想跟不上经济的发展潮流。可这些在这个项目里都不是问题。因为沈一一恰恰已经帮他们想好了要做什么和该怎么做，需要的只是他们的坚持执行而已。可是一个致富项目，带头人心里必须想着自己的百姓，而不能只考虑私利。一个自私的带头人哪怕最初能带领群众走出贫困，最后也一定会因为富了起来利益分配不公而使整个项目失败。这样的例子，沈一一前世读过很多ngo的扶贫报告都有体现，让她印象很深刻。
其实前一天晚上，沈一一在给二位老专家写“小论文”的空隙，作为休息的一种形式，转换了脑力激荡，就这个问题写了自己的一些想法，并形成了十来页纸，主要就述说了自己对于大棚种菜项目的思考，以及自己觉得应该注意的地方。当她
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