第二十六章 在韩国-2

    第二十六章 在韩国-2 (第1/3页)

    1996年，

    韩国首尔国民大学附近的一个咖啡厅中，几个计算机小组的学生，兴致盎然的讨论起一款他们构思的网络游戏。

    咖啡厅老板听了很感兴趣，随即投资五千万韩元资助他们创业。

    随后，他们便成立了Actoz公司。

    创业伊始小组中的成员各自负责一个项目，项目盈收60%归自己，40%属公司。

    朴瓘镐的团队，

    负责的项目是一款名为《Legend of Mir》（传奇）的游戏。

    游戏上线后反响十分不错，

    上线一年贡献的收入，就占到Actoz总收入的70%，成为了支柱产品。

    然而好景不长，

    和许多创业团队一样，朴瓘镐和公司其他元老，就公司的运营问题发生了分歧。

    朴瓘镐开发的新游戏，在内部的评价较低，运营资源有限。

    他一气之下，带领团队出走，

    成立了娱美德（Wemade)公司。

    《Legend of Mir II》是新公司成立后出品的第一款游戏。

    既是日后席卷中国的《传奇》。

    所以，准确的说法。

    盛大老陈拿到的应该是《传奇2》。

    不过，因为这时的Wemade公司还只是个“小作坊”，团队规模小，资金不足。

    而且此时韩国市场已有巨头，娱美德的用户基数和商业模式注定无法做大。

    所以，初生的Wemade并没有完全“独占”《MIR II》，

    而是将公司40%股份和《MIR II》的共同所有权，转让给老东家Actor。

    形成5:5的权益比例。

    让Actor负起一部分运营责任，分担一部分风险。

    这样一来，

    江晨的谈判目标就变成了两个。

    本着先易后难的原则，

    他选择第一个谈的，是Actoz。

    原因很简单，

    《Mir II》是朴瓘镐的心血，也是Wemad公司唯一的产品。

    直接谈收购，

    恐怕朴瓘镐有抵触情绪不好谈。

    而Actoz公司现在的重心在即将上线的“大作”《Millennia》（千年）。

    Wemad公司40%股权和《MIR II》，只是一个为了帮助老伙伴的投资而已。

    Wemade整个公司的注册资金也才7亿韩元（55.7万美元）。

    Actoz就算有投资，

    40%最多也不过20万美元。

    短短1-2个月的时间，

    投资翻倍，有什么不好？

    大不了再加点！

    江晨心里的底线是50万美元。

    ……

    一路上，江晨和苏静璇交流着见面谈判时的应对策略。

    没多久就到了Actoz公司楼下。

    两人刚下车，江晨惊讶的发现，

    Actoz公司代表理事（会长）崔雄竟然亲自带人在楼下迎接。

    这可是非常高的礼仪了。

    “您是来自中国搜狐公司的江晨Xi吧，我是Actoz的会长崔雄。

    欢迎您的到来！”

    看着眼前几个鞠躬45度的韩国人，耳边听着苏静璇清脆的翻译。

    江晨心想，

    这和我之前预料的场面不一样啊……

    脸上却带着淡淡的微笑，

    也微微鞠躬示意，伸手和崔雄握手。

    用流利的英语道：

    “崔会长，感谢您的迎接，叫我Rich好了，幸会！”

    双方介绍了一下人员，互换名片。

    当然，为了扯虎皮，

    江晨给的是搜狐高级副总裁的名片。

    这个时候，在韩国。

    作为一家在

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