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第九章 蓄势待发

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    第九章 蓄势待发 (第3/3页)

 江晨说到这里,把白板笔放下。

    施施然走回座位坐下。

    “所以我觉得,可以找个时间。

    市场部、内容部门、商务拓展部门,大家坐在一起讨论营销活动方面,以点带面。

    我举个例子,

    比如联想是我们的大客户。

    联想今年在主推天禧,天禧的代言人是章子怡,那么我们是不是可以给联想出一个整合营销方案?

    比如搜狐&联想天禧校园行活动,请章子怡和几个歌手来唱歌?

    新闻频道在首页给联想出几个新闻、娱乐频道出专题报道带个冠名;

    活动加一个类似BBS的社区互动版块,让学生们可以上来留言;

    电子商务板块出一个天禧的专门通道和优惠价,方便活动期间学生购买?

    甚至现在有了Foxmail,

    我们还可以针对联想的目标客户,进行直邮广告投放。

    这一整套下来,

    联想应该给咱们出多少广告费?

    常规的Banner广告才卖几个钱?”

    这一番发言下来,

    在座的一众高管,包括老张在内,都不住点头,不知谁带头,鼓起掌来。

    江晨连忙起身,给大家道谢。

    老张看他表现的很礼貌,欣慰的点点头:

    “小晨,看来你是经过认真思考了。

    说的不错!

    还有吗?”

    江晨一笑,目光看向古永锵。

    “看我干嘛?想说什么就说。”

    古永锵笑骂道。

    “嗯,那我就谈谈……关于内容部门的一点浅浅的思考。

    现在正是我们和新浪抢夺用户的关键时间点,所以,我觉得应该进一步,把新闻、财经、体育、娱乐四大内容频道的重要性,给提起来。

    开展专项活动。

    用老人家的话说:

    我们要集中力量打大仗!

    采编人员扩充、和相应媒体建立战略合作关系……抢人才、抢资源、抢渠道。

    这种关键时候,不要怕花钱。

    甚至年底,我们还可以搞个搜狐财经奖、娱乐盛典等等的,直接把这几个核心内容频道,打造成用户心中的第一选择!

    至于房产、汽车、IT等频道,

    我认为最大的价值是吸引广告客户,其实可以稍微缓一缓。

    等到下一步上市后做重点突破。

    到时候,无论是收购领先的垂直分类网站,还是挖角相关媒体领域的精兵强将。

    都可以。

    只要达到战略目标,战术上都无所谓。

    说不定到时候,

    发布的财报数据增长还能好看点。”

    老张和古永锵对视了一眼。

    嗯……这个思路,

    有点意思哈!

    ……

    会后,回到张朝阳办公室。

    老张笑呵呵的看着江晨:

    “小晨,你今天会上是一鸣惊人啊,让我想起了当初第一次在这里见你的样子。

    怎么,有想法?”

    “大佬,您果然慧眼如炬、明察秋毫、英明神武……”

    江晨也笑嘻嘻的。

    冲了两杯咖啡,走过来一杯递给老张,一杯自己美滋滋的抿了一口。

    “您还记得当初我说过,我对产品和商业模式有一些新的思考,只是需要等搜狐有足够的资金实力和时间去尝试。

    不瞒您说,我觉得现在时机不错。

    Pre-IPO融资搞定,上市计划按部就班,可以尝试做一点小小的尝试了。”

    “哦,具体什么思路,说来听听!

    哎,等等,

    把Victor也叫过来一起聊。”
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