第二百一十七章 内容布局

    第二百一十七章 内容布局 (第1/3页)

    随着百度的快速扩张和融资进程，隋波对百度为核心的搜索业务的补强，还在继续。

    当初隋波只是尝试性的，鼓励王川投入搜索引擎研发。

    没想到，居然真的一步步走到了现在……

    隋波不禁也对于雷教主的“风口”论，有了更深刻的理解。

    时代的大机遇，真的能够创造出令人惊讶的奇迹！

    提前3年研发，提前半年推出，周枫和王川带领的“百度”，居然真的把老李的必应死死地压在了下面，到现在也翻不了身……

    甚至到了现在，必应都已经不算是百度的主要竞争对手了！

    Google，才是百度的目标。

    现阶段在技术层面，百度其实和Google的差距并不大。

    甚至因为隋波在硅谷建立XFI，提前布局了大数据、深度学习等未来核心技术的研发。

    他有信心，

    百度近十年内在“搜索技术”这个层面，依然能保持在全球第一梯队的行列中。

    但是Google拥有的潜力，依然是巨大的！

    这来自于领导人拉里和谢尔盖的天赋、Google独特的创新文化、硅谷源源不断提供的高水平工程师和程序员团队、以及美国成熟市场的巨大经济实力！

    简单对比一下两家的数据，就可以很清楚了：

    Google在2003年的营收是15亿美元，而百度是3.6亿RMB（4350万美元）。

    差距为近35倍！

    要知道，Google现在占美国搜索市场的份额才刚过30%，而百度在中国搜索广告的市场份额已经接近80%了。

    这就是市场规模的差距……

    Google的工程师团队有接近900人，占公司员工总数（1300人）的70%；

    而百度的研发团队目前为200多人，仅占公司员工总数（800人）的26%！

    Google在商业化方面，更多的是借助技术和合作伙伴。

    百度却因为中国互联网基础薄弱、普及率低，以及特殊的国情，必须投入大量的人力在市场营销、渠道合作方面。

    而且在技术人才方面，百度的缺口也比较大。

    国内的高校其实并不算少。

    但是大量优秀的计算机毕业生，首选都是出国留学。

    就算就业，也有多方争夺，除了政府机构公务员外，大型国企、传统IT巨头、华为、中兴等通信巨头，再加上其他互联网公司……

    分流之后，进入百度的程序员就更少了。

    而且在Google，对于员工的要求极高：

    “必须每一个人都是天才”、“必须以一当百”、“一流的软件工程师能干10个二流工程师的活，二流的工程师能干10个三流工程师的活，三流的工程师Google不要”……

    百度虽然也强调优秀工程师和人才……

    但条件有限，国内就这么多计算机专业的人才（包括一些其他专业，但自学计算机和感兴趣的人），也没办法太挑。

    这种公司人才结构，如果不做出改变。

    百度就将会在未来，逐渐被Google甩开！

    技术驱动的公司，核心竞争力就是工程师和程序员这些技术人才……

    所以，当百度完成了第二轮融资后，隋波对百度做了一次组织架构调整：

    首先，最核心的一点是，

    为了吸引国内外的顶尖科学家和技术人才，必须提高百度的知名度和影响力。

    这种情况下，无论是周枫或者王川，在全球互联网领域的影响力就差的比较远了……

    隋波决定亲自出任百度公司CEO！

    借助自己的名气和招牌，为百度接下来的招贤纳士创造机会。

    负责具体公司运营的管理团队也做了微调：

    原CTO王川，改任公司总裁（主管亚太区业务、技术、产品、市场及销售）；

    原搜索技术总监王海峰升任CTO；

    高级副总裁、美国公司总经理陆奇，改任欧美区总裁，主管海外成熟市场的业务运营；

    产品副总裁俞军升任高级副总裁，全面负责百度搜索社区类产品（贴吧、百科、知道、文库等）业务运营；

    COO朱洪波、CFO李昕晢没有进行调整。

    原CEO周枫辞去CEO职务，专任Faceboo

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