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第一百三十九章 易趣董事会改组

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    第一百三十九章 易趣董事会改组 (第2/3页)

这个位置,看待问题的视野和角度,已经完全不同!

    拥有了更高的视野,才发现之前自己的一些想法,还是有点幼稚。

    隋波终于开始慢慢的具备了,一个商业大佬应该具备的思维模式……

    …………

    一家美国上市公司的领导人,事务是非常多的。

    就像隋波,

    他不仅是公司CEO,要管理公司内部的运营和业务发展。

    同时,他还是公司董事长。

    SEC(美国证监会)对上市公司的董事会治理,有着非常严格的要求。

    比如,SEC要求:

    上市公司董事会中,独立董事必须占据多数。

    担任独立董事的个人,必须和公司没有实质性关系;

    并且要求,董事会下面设立专业委员会,依靠外部董事,强化董事会的监督职能。

    一般都要求在董事会下面,设立审计委员会、薪酬委员会、提名与治理委员会等。

    对董事会专业委员会的运作,SEC也进行了规定:

    1、审计委员会必须建立审计功能,所有成员必须都是财务专家;

    2、薪酬委员会和提名与治理委员会必须全部由独立董事组成;

    审计委员会的主要职责,是对公司整体财务报表呈报体系进行全面治理。

    以及对公司经营风险、管理层遵守法律、法规的情况、关联交易、财务舞弊等行为进行监督和调查。

    薪酬委员会的主要职责,是制定针对董事和高级管理人员的薪酬计划、制定一般管理人员的薪酬方案、制定和管理股票期权计划等。

    提名与治理委员会的主要职责,是向董事会提出有资格担任董事的候选人,同时对现有董事会的组成、结构、成员资格进行考察,并对董事会业绩进行评价等。

    SEC的这种对上市公司治理制度的要求,主要是出于保护股东利益的原则。

    目的是加强对投资者利益的保护、强调少数股东的权利、允许股份更便捷转让以及允许股东起诉管理层或董事等方面。

    不过,好在纳斯达克对于境外上市企业,设立了豁免条款:

    在美上市的境外企业,可以不设立薪酬委员会和提名与治理委员会。

    但是,必须向交易所提交由注册地律师提供的,注册地法律对专业委员会设立并无要求的确认函。

    隋波考虑之后,让易趣公司选择了部分豁免条款。

    易趣公司董事会里,设有审计委员会和薪酬委员会,

    但没有设立提名与治理委员会。

    原因很简单,

    董事提名的权利,隋波必须牢牢掌握在自己手里。

    而不是什么独立董事!

    不过,按照SEC的规定(10A-3条款):

    上市企业董事会中超过半数的董事,应由符合规则定义的独立董事担任;IPO后一年期内,公司可豁免相关规定,IPO满一年后则需按规定施行。

    现在易趣公司董事会的构成是:

    执行董事、董事长隋波(CEO),执行董事张奕(CFO)、执行董事宋健(COO),非执行董事张红力(高盛)、非执行董事迈克·默瑞茨(Michael Moritz,红杉)等五人。

    现在公司上市已经过了半年,隋波需要考虑对董事会进行改组了。

    要引入半数以上的独立董事,这可不是小事。

    在人选上,隋波必须精心挑选。

    一方面,引入的独立董事,必须是能够对易趣公司的发展和公司治理有所帮助的。

    比如财务方面的专家,法律方面的专家,

    又或者在技术、企业管理、平台治理等方面的资深人士。

    另一方面,最重要的,就是引入的独立董事,必须是符合易趣公司价值观。

    或者说,和隋波能保持一定的一致性的人选!

    隋波琢磨了很久……

    首先确定的,就是帝大法学院副院长、经济法研究室主任杨培恩教授。

    杨教授是隋波的恩师,从隋波开始创业,一直都不遗余力的支持他。

    无论是从私人情谊,还是从客观需要上来看,杨教授都是易趣独立董事的最佳人选之一。

    其次,他想到的是威廉

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