第一百二十章 梦想论和寒冬论 (第2/3页)
看到大家，看到2600名易趣人，我忽然充满了信心。
我知道，我们的事业为什么能发展到今天，也相信我们的未来，一定会成功。
因为，有你们！”
“刚才看到了我们97年，在易趣体验店的会议录像，很感触。
我记得很清楚，那是97年11月18日，离现在刚刚两年多一点时间。
当时，我和其他十八位同事一起，描绘了一副蓝图。
我们畅想中国互联网未来是什么样的？电子商务是什么样的？
在那时，我们就树立了一个理想，那就是，要为中国互联网产业走出一条路来。
我们可以说是中国互联网产业的第一批开拓者，
我们也是一群理想主义者！
是的，这是我最大的感触……
当时我们只是一群在校大学生，在国内互联网刚刚开始起步的时候，一片懵懂的开始创业，摸爬滚打的走到今天。
就是因为我们始终充满激情，我们心怀梦想！
这两年里，其实也有无数的原因，无数次的坎坷，无数次的情况会让易趣一蹶不振，甚至消失在互联网世界。
那么，是什么让我们活了下来，让我们坚持走到现在？并且越来越强大？
我相信，我们的人并不是能力最强的，我见过很多很多人比我们强；
我们也不是最勤奋的，有很多比我们更勤奋的人；
我们肯定不是最聪明的，因为比我们聪明的人有的是。
那么，到底是因为什么，我们不仅活了下来，还能取得今天这样的一点成绩呢？
我想在这里，跟我们所有的易趣人分享一下……
首先，我认为我们是非常幸运的！
幸运生活在这个国家发展的时代，幸运生活在这个互联网大时代，幸运的生活在中国。
是国家的信息化发展，互联网时代的到来，给了我们机遇和成长的土壤。
其次，我始终认为，一个人是做不成事的，只有团队的力量，才能成就伟大的事业。
在这里，我要感谢我的18位同事，公司的创始团队。
他们信任我，无论发生任何事情，他们总是坚定的站在我后面。
我也从他们身上学习了很多……
正是这些创始团队同事们，身上凝聚的简单、拼搏、激情、团结和乐观的精神，才引领和延伸出了我们易趣公司的核心价值观、使命和愿景。
我也要感谢在座的所有的易趣同事。
我永远坚信，创造一切的基础是人，正是有了所有易趣人的共同努力、勤奋的工作和付出，才让易趣走到今天。
感谢大家。”
这番话，隋波说的情真意切，也让台下很多人都为之动容。
这个年代的很多企业家，还是以公司老板自居，说一不二，看重领导权威。
很少有像隋波这样，将团队、员工的价值，提到这么重要的地位来阐述。
大家自然非常激动的鼓掌。
隋波继续道：“最近，公司进行了一系列的组织架构和人事调整。
这是因为，一个公司的构架及制度设计是否先进科学，决定着它的活力和生命力。
我一直在想，我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到足够的支持，让大家有归属感，让大家真正加入到易趣的生态体系中？
所以，我们需要一种新的管理模式和组织形式，来适应我们未来的发展。
我们如果想走的更远，就要提前做好准备。
为了未来，提前进行变革。
这也是我们公司的核心价值观之一：拥抱变化，变化在变化之前。
易趣公司刚刚在纳斯达克上市，我知道大家都很高兴。
但是在这里我想和大家说的是，
上市的确是好事，公司有了相对充足的发展资金，公司的品牌和名气，也被公众所周知。
但跟未来相比，我们真是一个孩子！
想想我们的使命：让世界更简单有趣。
离我们的目标和愿景，我们还差得很远，要走的路还很长……
我们值得骄傲，但是我们不能自满，我们更不能自以为是。
离开了平台、离开了合作伙伴，离开用户的信任，我们什么都不是。
我一直认为，企业、个人，要有坚定的理想信念和责任担当。
梦想有多远，路就能走的多远。
所以，我希望所有在座的易趣人，都始终记住：
易趣公司是一家使命感驱动，价值观驱动的公司。
公司每个季度都会考核价值观，每一个人都是靠自己的使命感而坚持。
易趣能够走到今天，也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。
我最担心的，就是我们的员工，在公司上市后，看到自己拥有了更多的财富时，忘却了我们最初的梦想。
如果人没有了梦想，这个人会活得非常无趣。
而由人组成的组织，一个公司如果失去了梦想，就只是一部赚
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