第四十一章 印孚瑟斯 (第2/3页)
商讨这件事的时候，沙克鲁正在纽约的一个不起眼的办公室里进行着另一场对于他来说至关重要的谈判，只不过谈判的对象不再是大名鼎鼎的美国辉瑞总裁斯迪亚，而是目前无论是在美国还是在印度都名不见经传的印孚瑟斯老板纳拉亚那-穆尔蒂。
虽然在后世穆尔蒂被称为印度的it之父，印孚瑟斯更是在2008年与ibm、埃森哲名列国际外包组织发表的全球软件出口前三强，但是这个时候的穆尔蒂和印孚瑟斯可是正处于风雨飘摇、咬牙苦撑的阶段。
这家草创于1981年，最初仅仅只有一万卢比（折合当时的美元也就250美元）的创业资金，办公室更是一间狭小无比的小卧室，成员也仅仅只有六个人，发展到现在已经拥有将近200万美元的收入和五十多名员工，看起来发展的还算不错，但实际上却只是在勉力支撑。
因为印度政府对外贸和兼并收购政策的管制限制住了公司的成长速度，而且由于常年旅居美国，几个核心成员都已经有点坚持不住了，但是摆在公司面前最大的难题却是美国正在不断紧缩对印度软件工程师的签证，这随时都可能卡死公司的生命线。
因此早在一年多之前，几个核心成员就提议：最好的解决办法就是趁着现在公司的势头还凑合，赶紧把公司卖掉分钱，然后各自到大公司去谋职。好在穆尔蒂坚持住了，并且许诺“我可以现在就把你们的股份都买下来，但是钱得以后才能付给你们。”，靠着这种决心他说服了其他人，但是再次坚持一年多，由于还是看不到任何希望，所以大家的信心越来越暗淡。
但是他们不知道的是，只要熬过眼前这段最艰难的时光，马上一系列好消息就会来临，首先是在今年也就是1991年的6月份，印度政府就会被迫开启经济改革（具体情况后面涉及到的时
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