第168章大忽悠的第一次会议 (第3/3页)
了自寻出路，将手头奶牛产出的鲜奶进行人工配送，由此形成了一定的消费人群。九十年代，因为小花牛大受欢迎，在当时场长刘伟航的带领下，他们集体筹钱，然后又从银行贷了一部分，引进了两条生产线，专门生产巴氏杀菌奶，最高峰的时候，他们的产品卖遍了整个西北诸省。”
说到这里的时候，屏幕上出现了一副小花牛乳业当时的产品布局图，不单单是西北诸省，甚至就连京城等一线大城市，也有了小花牛乳品的身影。
七十八亿！
是小花牛乳业最辉煌时候一年的销售数据，那一年的小花牛，意气风发，也定下了来年销售突破百亿的宏愿。
只是月有阴晴月缺，市场瞬息万变。
进入新世纪以来，由于伊利和蒙牛两**业巨头的兴起，加上老厂长病退，新来的厂长不懂行情，盲目扩大生产，致使他们的产品挤压，销售不出去。
如果这个时候，有个懂行的内部人来指点小花牛，小花牛未尝没有转危为安的机会，但当时的厂长做了一个十分愚蠢的决定。
压货！
不断拼命的压货！
不断拼命的给小花牛乳业的经销商压货，一个月销量一千件牛奶的县级市场，给压货两千件，甚至三千件。
除了压货，每个月经销商该核算的费用，想法设法的进行拖延，即便如此拖延，许多跟着小花牛乳业一起发展起来的经销商，还是咬着牙硬撑了几个月。
期间，小花牛乳业销售环境的恶化局面并没有一点改变，不但没有改变，还因为盲目扩大生产，大面积压货造成许多产品临期。
产品临期，按照小花牛往常的操作模式，是会给经销商更换新产品的，可新厂长居然自毁城墙，愣是不顾所有人的反对，改变了小花牛乳业一条长达二十年的厂规。
从今天开始，所有临过期产品小花牛乳业都不负责挑换，也就是说，经销商出现了临过期产品，只能自行负责！手机用户请浏览阅读，更优质的阅读体验。
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