第14章 单日暴跌百分之八点二 (第2/3页)
股跌至3.30。他的组合总浮亏，即使卖出了传媒股，也因为另外两只的下跌而扩大。他计算了一下，当前总资产约2850元，从初始3000元回撤5%。正好触及秦老头要求的“组合最大回撤不超过5%”的警戒线。
他需要决策：另外两只股票，是继续持有等待反弹，还是鉴于市场环境恶化，提前卖出避险？这超出了他原有交易计划的范围。原计划只依赖个股的止损线。
他想起了秦老头关于“系统性风险”的简短提点：“当市场整体崩溃时，个股的支撑位很容易被打穿。你的止损线是基于正常波动设定的，在极端行情下可能失效，或者让你承受比预期大得多的损失。所以，有时候需要结合大盘情况，主动降低仓位，而不仅仅是等待个股止损。”
现在，算不算“系统性风险”？大盘跌2.5%，不算股灾，但个股跌幅很大。他的环保股已从高点回撤超过8%，零售股回撤超过7%。
他犹豫了。主动卖出，意味着再次主观干预，违背“让条件单执行”的原则。不卖出，可能面临更大的回撤，甚至跌破5%的红线。
下午两点三十分，大盘跌幅略微收窄至2.2%。他的两只股票也跟随小幅反弹。环保股回到4.93，零售股回到3.32。他稍稍安心，决定再观察一下。也许最恐慌的时刻已经过去了。
然而，两点四十分，市场风云再变。不知从哪里传来的更多利空消息（后来证实是谣言），叠加技术性破位，引发新一轮抛售。大盘指数垂直跳水，跌幅迅速扩大到3.5%，并向4%迈进。个股更是惨不忍睹。
古民看着手机屏幕，呼吸屏住了。环保股的股价像断了线的石头，4.90，4.85，4.80……径直跌穿了他4.86的止损线，没有丝毫停顿。价格跳动到4.75。他的条件单应该触发了，但成交价会是多少？
几秒钟后，成交提示来了。成交价：4.72。比止损线低了0.14元。亏损：（5.12 - 4.72）* 100 = 40元。加上手续费，约41元。
几乎同时，零售股也崩了。3.30，3.25，3.20，击穿3.28的止损，最低打到3.18。成交提示：卖出100股，成交价3.19。亏损：（3.45 - 3.19）* 100 = 26元。
在短短五分钟内，他的模拟盘组合，从持有三只股票，变成完全空仓。三笔交易，一笔止损（传媒），两笔在下午的暴跌中接连触发止损。
他快速计算总亏损：
传媒股：-49元
环保股：-41元
零售股：-26元
合计：-116元。
模拟总资产从3000元变成2884元。总回撤：-3.87%。虽然没超过5%，但一天之内，三只股票全部止损出局，对他来说是第一次。
更重要的是，他目睹了市场在短时间内，如何以摧枯拉朽之势，击碎所有技术支撑和个体判断。那种冰冷的、无视一切的力量，让他后背发凉。
下午三点，收盘。大盘暴跌3.8%。他自选股里一片深绿，跌幅超过5%的比比皆是，甚至有几只跌停。他那只传媒股，收盘在7.21元，跌幅高达8.2%。也就是说，如果他没在7.40止损，等到收盘，亏损将是67元，而不是49元。止损，虽然残酷，但减少了他的损失。
他坐在教室里，放学铃响了，同学们喧闹着离开。他没动，低头看着手机屏幕上那一串绿色的成交回报。亏损是虚拟的，但那种无力感和震撼是真实的。
晚上，门房。
秦老头听完他的叙述，看着交易记录，表情没什么变化。“一天亏116，感觉如何？”
“有点懵。没想到会跌这么凶，这么快。”
“意料之中。”秦老头点了支烟，“市场每隔一段时间，就会来这么一下，提醒所有人谁才是老大。你今天做得不错，严格按纪律止损了。虽然卖点不好，但那是市价单的局限，不可避免。记住，在暴跌中，能按计划卖出，就是胜利。很多人那一刻是呆住的，或者幻想反弹，结果越套越深。”
“但
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